Ano ang mga hamon ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao?

Ang mga hamon ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay maaaring magkakaiba -iba mula sa isang setting hanggang sa susunod, ngunit mayroong isang pangunahing pangkat ng mga hamon na malamang na mag -aplay sa halos lahat ng uri at sukat ng negosyo.Ang mga hamon tulad ng pagharap sa mga pagbabago sa mga pamamaraan ng pagpapatakbo, turnover ng empleyado, pagbabalanse ng pangangailangan upang mabayaran ang mga empleyado nang patas sa pangangailangan na panatilihin ang pananalapi ng kumpanya, at maging ang paglikha at istraktura ng patuloy na mga proseso ng pagsasanay ng empleyado ay malamang na maging bahagi ng mga mapagkukunan ng taomga isyu na nangangailangan ng patuloy na pansin at pagpino.Nang walang oras upang makilala at harapin ang mga hamon ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao, ang potensyal ng isang kumpanya upang umunlad ay lubos na nabawasan.

Marami sa mga hamon ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay nakatuon sa mga empleyado na nauugnay sa samahan.Sa loob ng pangkat na ito ng mga isyu, mahahanap ng mga tauhan ng mapagkukunan ng tao na kinakailangan upang isaalang -alang ang pagiging epektibo ng screening at pag -upa ng mga bagong empleyado, na ang mga mekanismo ay nasa lugar upang maayos na sanayin ang mga bagong hires, at kahit kung paano mag -istruktura ng isang pakete ng benepisyo namalamang na maakit ang mga kwalipikadong kandidato.Ang mga hamon ay hindi magtatapos kapag ang isang empleyado ay nakasakay at maayos na sinanay;Ang mga pagsisikap ng mga mapagkukunan ng tao ay nagpapatuloy sa anyo ng patuloy na nagtatrabaho sa kabayaran na nagpapanatili sa mga mahahalagang empleyado na maghanap ng mga pagkakataon sa ibang lugar, pagpapatupad ng mga proseso na tumutulong sa pagsusuri ng empleyado, at sa pangkalahatan ay tinitiyak na ang mga empleyado ay may kailangan nila upang maging produktibo at manatiling isang pag -aari saAng Kumpanya.

Ang iba pang mga uri ng mga hamon ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay matatagpuan din sa halos anumang samahan.Maaaring tumuon ito sa kung paano makikipagtulungan sa mga tagapamahala, executive, at mga may -ari ng kumpanya at mga opisyal upang matiyak na ang negosyo ay sumusunod sa lahat ng kasalukuyang mga batas sa paggawa na nalalapat sa mga nasasakupan kung saan nagpapatakbo ang kumpanya.Depende sa kung gaano kadalas mayroong mga pag -update sa mga batas na iyon, ang pagtuturo ng mga may -ari at opisyal sa mga pagbabagong ito at nagtatrabaho din sa mga tagapamahala upang maipatupad ang mga kinakailangang pagbabago sa mga police at pamamaraan ng kumpanya ay maaaring isang patuloy na pagsisikap.

Kabilang sa maraming mga hamon ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay ang pangangailangan na patuloy na magbantay para sa mga pagkakataon na bumuo ng pamumuno sa hinaharap para sa negosyo.Ito ay maaaring mangahulugan ng pagkakaroon ng kamalayan ng potensyal ng iba't ibang mga empleyado at nagtatrabaho sa mga tagapamahala at iba pa upang matukoy kung kailan maaaring maging merito ang karagdagang pagsasanay.Habang kung minsan ay hindi napapansin o nakikita bilang isang function na nasa loob lamang ng lalawigan ng mga tagapamahala, ang mga tauhan ng mapagkukunan ng tao ay madalas na makakakita ng potensyal sasa loob ng samahan ng kumpanya.Ang partikular na hamon na ito ay maaaring mapigilan o matulungan ng pangkalahatang kultura ng korporasyon na nananaig, at ang pagpayag ng kasalukuyang pamamahala upang makita ang karunungan sa pamumuhunan ng mas maraming mapagkukunan sa ilang mga empleyado bilang isang paraan ng paghahanda para sa hinaharap.