Những thách thức của quản lý nguồn nhân lực là gì?

Những thách thức của quản lý nguồn nhân lực có thể thay đổi phần nào từ cài đặt này sang cài đặt tiếp theo, nhưng có một nhóm thách thức cốt lõi có khả năng áp dụng chỉ trong mọi loại hình và quy mô của doanh nghiệp.Những thách thức như xử lý các thay đổi trong quy trình hoạt động, doanh thu của nhân viên, cân bằng sự cần thiết phải bồi thường cho nhân viên một cách công bằng với nhu cầu giữ cho công ty dung môi tài chính, và thậm chí là tạo ra và cấu trúc của các quy trình đào tạo nhân viên đang diễn ra có thể là một phần của nguồn nhân lựcCác vấn đề đòi hỏi sự chú ý và tinh chỉnh liên tục.Không dành thời gian để xác định và đối phó với những thách thức của quản lý nguồn nhân lực, tiềm năng của một công ty phát triển mạnh là giảm đáng kể.Nhiều thách thức của quản lý nguồn nhân lực tập trung vào các nhân viên liên quan đến tổ chức.Trong nhóm các vấn đề này, nhân viên nhân sự sẽ thấy cần phải xem xét tính hiệu quả của việc sàng lọc và tuyển dụng nhân viên mới, cơ chế nào được thực hiện để đào tạo đúng những người thuê đó và thậm chí làm thế nào để cấu trúc gói lợi ích đó làcó khả năng thu hút các ứng cử viên đủ điều kiện.Những thách thức không kết thúc một khi một nhân viên ở trên tàu và được đào tạo đúng cách;Các nỗ lực nhân sự tiếp tục ở dạng liên tục làm việc trong việc bồi thường khiến những nhân viên có giá trị tìm kiếm cơ hội ở nơi khác, thực hiện các quy trình hỗ trợ đánh giá nhân viên và nói chung đảm bảo nhân viên có những gì họ cần để có năng suất và vẫn là một tài sảnCông ty.

Các loại thách thức khác của quản lý nguồn nhân lực cũng được tìm thấy trong bất kỳ tổ chức nào.Những điều này có thể tập trung vào cách làm việc với các nhà quản lý, giám đốc điều hành và chủ sở hữu và nhân viên công ty để đảm bảo doanh nghiệp tuân thủ tất cả các luật lao động hiện hành áp dụng tại các khu vực pháp lý nơi công ty hoạt động.Tùy thuộc vào mức độ thường xuyên cập nhật các luật đó, giáo dục chủ sở hữu và cán bộ về những thay đổi này và cũng làm việc với các nhà quản lý để thực hiện các thay đổi cần thiết đối với chính sách và thủ tục của công ty có thể là một nỗ lực liên tục.Trong số một số thách thức của quản lý nguồn nhân lực là cần phải liên tục tìm kiếm các cơ hội để phát triển sự lãnh đạo trong tương lai cho doanh nghiệp.Điều này có thể có nghĩa là nhận thức được tiềm năng của các nhân viên khác nhau và làm việc với các nhà quản lý và những người khác để xác định khi nào đào tạo bổ sung có thể được công đức.Mặc dù đôi khi bị bỏ qua hoặc được coi là một chức năng chỉ nằm trong tỉnh của các nhà quản lý, nhân viên nguồn nhân lực thường có thể thấy tiềm năng ở nhân viên mà những người khác bỏ qua và thực hiện các bước để xác định cả mức độ quan tâm và tiềm năng mà các nhân viên cụ thể sở hữu cuối cùngTrong tổ chức công ty.Thách thức đặc biệt này có thể bị cản trở hoặc giúp đỡ bởi văn hóa doanh nghiệp nói chung, và sự sẵn sàng của quản lý hiện tại để xem sự khôn ngoan trong việc đầu tư nhiều tài nguyên vào một số nhân viên nhất định như một phương tiện chuẩn bị cho tương lai.