Melyek a különféle döntési elemzési modellek?

A döntési elemzési modellek speciális módszereket biztosítanak a vállalatok számára a lehetséges döntésekkel kapcsolatos adatok elemzésére.A rendelkezésre álló különféle modellek közé tartozik a Min-MAX áttekintések, a várható kifizetés vagy a döntés meghozatalakor várható lehetőségvesztés.Gyakran korlátlan számú döntési elemzési modell létezik, amelyeket egy vállalat szokásos módon használhat.A vállalatoknak ki kell választaniuk azt a modellt, amely a legjobban illeszkedik a helyzethez és a közelgő döntésekhez rendelkezésre álló bemenetekhez.A tulajdonosok és a vezetők általában a döntési modell kiválasztásáért felelős személyek, bár az operatív vezetők bevitele segíthet fontos betekintést nyújtani a folyamatba.Az adatok sorrendje rendkívül fontos, a legkevésbé jövedelmező döntési eredmény eredménye a MIN döntést.Az összes többi döntési eredmény eredménye mindaddig növekszik, amíg a vállalat el nem éri a Max Point Mdash;vagy a legjövedelmezőbb mdash;A döntés eredménye.A felülvizsgálati folyamat megvizsgálja a két perc-Max lehetőséget, hogy felmérje, mi történik az egyes döntésekben, a MIN a legtöbb esetben a legrosszabb esetben.A vállalatok döntéseket hozhatnak ezekre a döntési elemzési modellekre azzal a reménytel, hogy elérik a maximális döntési eredményt, de a legrosszabb tervezés megtervezése.Ez a modell sok esetben egybeesik a döntési fa elemzésével, és hibrid modellt hoz létre a döntések meghozatalához.Minden valószínűsíthető eredménynek van egy dollár összege, így a társaság felmérheti a tőkeköltségek kifizetését.Például a legjobb esetben 20 % -os előfordulási lehetőség van, és az átlagos eredmény 50 százaléka, a legkevésbé jövedelmező lehetőség pedig 30 százalék.A dollár összegei ezen eredmények mindegyikére segítenek a társaságnak annak meghatározásában, hogy mekkora nyereséget várhat el a vállalat a projektekkel kapcsolatos költségek megfizetése érdekében.A társaságnak felvázolnia kell a lehetséges döntési eredményekkel kapcsolatos összes költséget.Ezeknek képviselniük kell a projekt elindításához és néhány hónapig történő végrehajtásához szükséges műveletek felállításához szükséges összes költséget.Az egyes döntések potenciális jövedelmét szintén fel kell tüntetni az egyes döntések eredményeire.A lehetőségvesztés azt a jövedelmet képviseli, amelyet elveszítettek, miután egy vállalat kiválasztja az egyik projektet a másikra, ami jelentős lehet, attól függően, hogy a vállalkozás számára a rendelkezésre álló opciók száma van -e.