Các mô hình phân tích quyết định khác nhau là gì?

Các mô hình phân tích quyết định cung cấp cho các công ty các phương pháp cụ thể để phân tích dữ liệu liên quan đến các quyết định tiềm năng.Các mô hình khác nhau có sẵn bao gồm các đánh giá Min-Max, tiền thưởng dự kiến hoặc mất cơ hội dự kiến khi đưa ra quyết định.Thường có một số lượng không giới hạn các mô hình phân tích quyết định mà một công ty có thể sử dụng theo kiểu tiêu chuẩn.Các công ty nên chọn mô hình phù hợp nhất với tình huống và đầu vào có sẵn cho các quyết định sắp tới.Chủ sở hữu và giám đốc điều hành thường là các cá nhân chịu trách nhiệm chọn mô hình quyết định, mặc dù đầu vào từ các nhà quản lý hoạt động có thể giúp cung cấp cái nhìn sâu sắc quan trọng cho quy trình.Thứ tự của dữ liệu là vô cùng quan trọng, với kết quả kết quả quyết định ít có lợi nhuận đại diện cho quyết định tối thiểu.Tất cả các kết quả quyết định khác sẽ tăng lên theo thứ tự cho đến khi công ty đạt đến Max Point Mdash;hoặc có lợi nhuận cao nhất mdash;Kết quả quyết định.Quá trình xem xét xem xét hai tùy chọn Min-Max để đánh giá những gì xảy ra trong mỗi quyết định, với Min đại diện cho trường hợp xấu nhất trong hầu hết các trường hợp.Các công ty có thể đưa ra quyết định dựa trên các mô hình phân tích quyết định này với hy vọng đạt được kết quả quyết định tối đa nhưng lập kế hoạch cho điều tồi tệ nhất. Các mô hình phân tích quyết định chi trả dự kiến xem xét xác suất mà một công ty có thể mong đợi kết quả sẽ xảy ra.Trong nhiều trường hợp, mô hình này trùng với phân tích cây quyết định, tạo ra một mô hình lai để đưa ra quyết định.Mỗi kết quả có thể xảy ra có một số tiền được đính kèm với nó, vì vậy một công ty có thể đánh giá khoản chi trả cho chi phí vốn.Ví dụ, kịch bản trường hợp tốt nhất có khả năng xảy ra 20 phần trăm và có 50 % cho kết quả trung bình và 30 % cho cơ hội có lợi nhuận thấp nhất xảy ra.Số tiền đô la cho mỗi kết quả này sau đó giúp một công ty xác định mức độ lợi nhuận mà một công ty có thể mong đợi để trả cho các chi phí liên quan đến dự án. Các mô hình phân tích quyết định mất cơ hội có nhiều cách tiếp cận đô la để phân tích kết quả quyết định.Một công ty cần phác thảo tất cả các chi phí liên quan đến kết quả quyết định tiềm năng.Chúng nên đại diện cho tất cả các chi phí để thiết lập các hoạt động cần thiết để bắt đầu dự án và chạy nó trong một vài tháng.Thu nhập tiềm năng cho mỗi quyết định cũng nên được liệt kê cho mỗi kết quả quyết định.Mất cơ hội thể hiện thu nhập bị mất một khi một công ty chọn một dự án khác, điều này có thể đáng kể tùy thuộc vào số lượng tùy chọn có sẵn cho doanh nghiệp.