Apa model analisis keputusan yang berbeda?

Model analisis keputusan memberi perusahaan metode spesifik untuk menganalisis data yang terkait dengan keputusan potensial.Berbagai model yang tersedia termasuk ulasan Min-Max, hasil yang diharapkan, atau kerugian peluang yang diharapkan saat membuat keputusan.Seringkali ada sejumlah model analisis keputusan yang tidak terbatas yang dapat digunakan perusahaan secara standar.Perusahaan harus memilih model yang paling sesuai dengan situasi dan input yang tersedia untuk keputusan yang akan datang.Pemilik dan eksekutif biasanya adalah individu yang bertanggung jawab untuk memilih model keputusan, meskipun input dari manajer operasional dapat membantu memberikan wawasan penting untuk proses tersebut.

Dalam tinjauan Min-Max, individu sering mengurutkan data sesuai dengan setiap hasil hasil keputusan yang mungkin.Urutan data sangat penting, dengan hasil hasil keputusan yang paling tidak menguntungkan yang mewakili keputusan Min.Semua hasil hasil keputusan lainnya naik agar perusahaan mencapai titik maksimal mdash;atau paling menguntungkan mdash;hasil keputusan.Proses peninjauan melihat dua opsi Min-Max untuk menilai apa yang terjadi dalam setiap keputusan, dengan min yang mewakili skenario terburuk dalam banyak kasus.Perusahaan dapat membuat keputusan berdasarkan model analisis keputusan ini dengan harapan untuk mencapai hasil keputusan maksimal tetapi merencanakan yang terburuk.

Model analisis keputusan pembayaran yang diharapkan meninjau probabilitas dimana perusahaan dapat mengharapkan hasil terjadi.Dalam banyak kasus, model ini bertepatan dengan analisis pohon keputusan, menciptakan model hybrid untuk membuat keputusan.Setiap kemungkinan hasil memiliki jumlah dolar yang melekat padanya, sehingga perusahaan dapat menilai hasil untuk pengeluaran modal.Misalnya, skenario kasus terbaik memiliki kemungkinan kejadian 20 persen, dan ada 50 persen untuk hasil rata-rata dan 30 persen untuk peluang yang paling tidak menguntungkan terjadi.Jumlah dolar untuk masing-masing hasil ini kemudian membantu perusahaan menentukan berapa banyak laba yang dapat diharapkan perusahaan untuk membayar biaya terkait proyek.

Model analisis keputusan kerugian peluang mengambil lebih banyak pendekatan dolar untuk analisis hasil keputusan.Perusahaan perlu menguraikan semua biaya yang terkait dengan hasil keputusan potensial.Ini harus mewakili semua biaya untuk mengatur operasi yang diperlukan untuk memulai proyek dan menjalankannya selama beberapa bulan.Pendapatan potensial untuk setiap keputusan juga harus terdaftar untuk setiap hasil keputusan.Kerugian peluang mewakili pendapatan yang hilang begitu perusahaan memilih satu proyek daripada yang lain, yang mungkin signifikan tergantung pada jumlah opsi yang tersedia untuk bisnis.