Melyek a különféle típusú termékmenedzsment -folyamatok?

A termékmenedzsment folyamatok azok, amelyek szabályozzák a termék életciklusát.Az ilyen típusú folyamat modellt hoz létre egy termék egész életére, lehetővé téve a vállalkozás számára, hogy stratégiát és költségvetést hozzon létre egy termék kezelésére az egyes szakaszokon keresztül.A termékmenedzsment folyamatának két elsődleges típusa létezik.Az egyik fajta folyamat egy terméket mérnöki szempontból ír le, és a vállalat információs technológiai struktúrájának jelentős aspektusa.A termékmenedzsment másik fajtája egy terméket marketing szempontból írja le, és olyan tényezőket érint, mint például a költségek, az árképzés és az értékesítés.olyan tényezőkről, mint a szükséges alapanyagok, szerszámok és felszerelések a gyártáshoz és a szállításhoz.A folyamat négy különböző szakaszában van: a termék koncepciója, tervezése, megvalósítása, valamint egy termék működése és karbantartása.

Az ilyen típusú termékmenedzsment négy szakasza mindegyike az emberi részvételre, valamint az interneten keresztüli kommunikációra, a telekommunikációs szolgáltatásokra és az ipari szoftverekre összpontosít.A koncepció szakaszában például a tervezők 3D szoftvert és akár agyagmodelleket is használhatnak egy termék esztétikájának létrehozására, és olyan részleteket dolgozhatnak ki, mint például a méretek és bizonyos részek elhelyezése.A megvalósítási szakasz megköveteli a programozóktól olyan eszközök kidolgozását, amelyek a terméket, programozott utasításokat készíthetnek, és kommunikálhatnak a tervezőkkel annak biztosítása érdekében, hogy a termék részletei megfeleljenek a fogamzás szakaszában meghatározottaknak.egy termék életciklusa.Ezeknek a folyamatoknak a célja egy termék viselkedésének kezelése, amíg a piacon van.A termék tervezésével kapcsolatos folyamatokhoz hasonlóan ez a kezelési folyamat négy különböző szakaszot is tartalmaz.Bevezetik a piacot, a növekedést, az érettséget és a hanyatlást.

A folyamat minden szakasza eltérő előrejelzést mutat arról, hogy mi várható a költség, a jövedelmezőség és a marketing szempontjából.Az első szakaszban, amelyben egy terméket bevezetnek a piacra, a szakemberek feltételezik, hogy a költségek magas, és hogy a keresletet a megfelelő demográfiai adatok megcélzésére szolgáló agresszív marketing kampányok felhasználásával teremtik meg.A második szakasz a termék növekedését teszi ki, és a szakemberek feltételezik, hogy a költségek csökkennek és a nyereség növekszik.A verseny szintén növekszik ebben a szakaszban, és megköveteli a társaságtól, hogy csökkentse az árakat, hogy több ügyfelet vonzzon.A nyereség csökkenése ezekben a szakaszokban és a marketing kampányokban lelassulhat.Számos vállalkozás a forgalmazásra koncentrál, ahelyett, hogy a termékmenedzsment folyamat végső szakaszaiban értékesítené.