Mi az üzleti szegmens?

Az üzleti szegmens egy olyan vállalkozáson belüli független egység, amely saját bevételét hozta, és megtartja saját könyveit a nyereség, veszteség és költségek nyomon követésére.Az üzleti szegmensek továbbra is a fővállalat részét képezik, és megtartják a vállalati tisztviselők elszámoltathatóságát.Ezek lehetőséget biztosítanak a vállalatok számára, hogy nyomon kövessék a teljesítményt a piac különböző területein.Az üzleti szegmens jelentéseiben a vállalatok a szegmens szerint bontott teljesítményükről szóló információkat osztják el, hogy az emberek láthassák, hogy a legnagyobb eredmény- és veszteségi területek hol vannak.Sokféle ajánlat.A nehéz berendezések gyártójának üzleti szegmense lehet a mezőgazdasági berendezésekhez, az egyik gyári berendezésekhez, a másik alkatrészekhez, a másik pedig a szervizhez.Az egyes szegmensekből származó jövedelem közvetlenül hozzá megy, nem a társaságon keresztül, és az üzleti szegmensek önállóan nyomon követhetik saját teljesítményüket, és jelentést tesznek a társaságnak az erő és a gyengeség területén.Bővítve és támogatásuk során azzal az indokkal, hogy ez az üzlet értékes és hasznos része.Amikor rosszul teljesít, az üzleti vállalkozás megvitathatja a szegmens átszervezését vagy esetleges bezárását.Egy másik lehetőség az, hogy felosztja és eladja egy másik társaságnak, amely hatékonyabban képes kezelni.Noha az eszközökről, a forrásokról és a bevételről szóló általános információk hasznosak, az egyes alkatrészekre történő fúrás informatívabb.Ez segíthet a befektetőknek előrejelzéseket készíteni a vállalat jövőjéről, például egy esetleges elmozdulást valamilyen terméktől és szolgáltatástól.Az egyesüléseket és akvizíciókat, figyelembe vevő vállalatok szorosan figyelemmel kísérik az üzleti szegmensek beszámolását, hogy eldöntsék, vajon egy vállalat jó befektetés lenne -e, és segítsen a megállapodás utáni átszervezésről szóló döntésekben.és a személyzet.A szegmens fejei felelősek a társaság többi tagjával való kommunikációért.Találkoznak az igazgatósági tagokkal és más tisztviselőkkel, hogy megvitassák a teljesítményt, a szegmens javítását és más témákat.Amikor a vállalat elrendeli az üzleti szegmenst a változtatások elvégzésére, ezeknek a személyzetnek végrehajtani kell azt, és találkozni kell saját munkatársaikkal, hogy megvitassák a csökkentéseket, valamint az üzleti célok változásait.