Skip to main content

Phân khúc kinh doanh là gì?

Một phân khúc kinh doanh là một đơn vị độc lập trong một doanh nghiệp mang lại doanh thu của riêng mình và giữ sách của riêng mình để theo dõi lợi nhuận, thua lỗ và chi phí.Các phân khúc kinh doanh vẫn là một phần của công ty chính và giữ lại trách nhiệm cho các quan chức công ty.Họ cung cấp một cách để các công ty theo dõi hiệu suất trong các lĩnh vực khác nhau của thị trường.Trong báo cáo phân khúc kinh doanh, các công ty phân phối thông tin về hiệu suất của họ được chia theo phân khúc để cho phép mọi người xem các lĩnh vực có lợi nhuận và lỗ lớn nhất nằm ở đâu.Vô số dịch vụ làm.Một nhà sản xuất thiết bị hạng nặng có thể có một phân khúc kinh doanh cho thiết bị canh tác, một cho thiết bị nhà máy, một thiết bị khác cho các bộ phận và một thiết bị khác cho dịch vụ.Thu nhập từ mỗi phân khúc đi trực tiếp đến nó, không thông qua công ty và các phân khúc kinh doanh có thể tự mình theo dõi hiệu suất của chính họ và báo cáo lại cho công ty về các lĩnh vực sức mạnh và điểm yếu. Khi một phân khúc kinh doanh hoạt động tốt, công ty có thể đầu tưTrong việc mở rộng và hỗ trợ nó, với lý do đó là một phần có giá trị và hữu ích của doanh nghiệp.Khi nó bắt đầu hoạt động kém, doanh nghiệp có thể thảo luận về việc sắp xếp lại hoặc có thể đóng cửa phân khúc đó.Một lựa chọn khác là chia nó và bán nó cho một công ty khác có thể quản lý nó hiệu quả hơn.Mặc dù thông tin tổng thể về tài sản, nợ phải trả và doanh thu là hữu ích, việc đào sâu đến các thành phần riêng lẻ là nhiều thông tin hơn.Điều này có thể giúp các nhà đầu tư đưa ra dự đoán về tương lai của công ty, chẳng hạn như có thể tránh xa một số loại sản phẩm và dịch vụ.Các công ty xem xét các vụ sáp nhập và mua lại theo dõi chặt chẽ báo cáo phân khúc kinh doanh để quyết định xem một công ty có phải là một khoản đầu tư tốt hay không và giúp đỡ các quyết định về cách tổ chức lại sau khi thỏa thuận.và nhân sự.Những người đứng đầu phân khúc chịu trách nhiệm giao tiếp với phần còn lại của công ty.Họ gặp gỡ các thành viên hội đồng quản trị và các quan chức khác để thảo luận về hiệu suất, các lĩnh vực mà phân khúc cần cải thiện và các chủ đề khác.Khi công ty đặt hàng phân khúc kinh doanh để thực hiện các thay đổi, các nhân viên này phải thực hiện nó, gặp gỡ với nhân viên của họ để thảo luận về việc cắt giảm cũng như thay đổi trong các mục tiêu kinh doanh.