Skip to main content

Mi a hatókör kúszása?

A hatókör kúszása egy olyan projekt terjedelme, amely a fejlesztés során történik, anélkül, hogy a projekt kibővített jellegének támogatására megfelelő változások nélkül történik.A kiigazítások elkerülhetetlenek a projekt során, mivel a személyzet többet megtudhat arról, hogy mit csinál, hozzáadhat vagy kivonja a szolgáltatásokat, és megoldja azokat a kérdéseket, amelyeket esetleg nem tudtak megjósolni.A kis változtatások összeadódhatnak, és a Scope Creepré válhatnak, ahol egy projekt sokkal nagyobb lesz, mint az eredetileg tervezett.A fejlesztőknek kevesebb idő alatt többet kell tenniük, és a kibővített hatókör fokozott elvárásokat teremthet.Az ügyfelek és a fejlesztőcsoporton kívüli emberek, mint például az adminisztrátorok, csalódhatnak azzal, amit lassú haladásnak vagy hiányos projektnek tekintnek.A fejlesztők küzdhetnek a projekt időben történő befejezéséért, vagy problémákba ütközhetnek a nem megfelelő teszteléssel és hibaelhárítással, mivel az új funkciókra kell összpontosítaniuk, ahelyett, hogy a projekt mögöttes struktúrájának tökéletesítésére szolgál.Dedikáció ugyanaz.A személyzetnek sokkal nagyobb projektet kell befejeznie, ugyanabban a költségvetéssel, mint korábban, ugyanazokkal az alkalmazottakkal és a létesítményekkel.A hatókör kúszása ezt funkcionálisan lehetetlenné teheti;Az ügyfél például egy olyan funkciót kérhet, amelyet a fejlesztési csapatban senki sem tud kényelmesen biztosítani.Ez elégedetlenséghez vezet.A fejlesztőcsoport további finanszírozást és személyzetet kérhet a projekt befejezésében, és az ügyfél a hozzáadott költségekkel járhat.

Ez a jelenség gyorsan kikerülhet az ellenőrzés alól.Van néhány taktika a hatókör kúszásának kockázatának kezelésére.Sok fejlesztő beépít néhány mozgásteret a projektjeibe, amikor becsléseket és ütemezést állítanak fel.Az idő és a finanszírozás puffereinek hozzáadása azt jelentheti, hogy a projekt az ütemterv szerint és a költségvetés szerint fejeződik be, ha a csapat továbbra is koncentrált, és nem kell kielégítenie a projekttel kapcsolatos igényeket.Ha az ügyfelek elkezdenek hozzáadni a funkciókat, akkor ezek a pufferzónák teremtenek helyet ezeknek a szolgáltatásoknak a megvalósításához anélkül, hogy az egész projektet kockáztatnák.A kérések magukban foglalják a szolgáltatások hozzáadását.A tiszta kommunikáció kritikus eszköz a hatókör kúszásának kezeléséhez, annak biztosítása érdekében, hogy minden résztvevő ugyanazon információ legyen, és tisztában van a kiegészítő szolgáltatások vagy más kérések következményeivel.