Ano ang isang saklaw ng saklaw?

Ang saklaw ng saklaw ay isang paglipat sa saklaw ng isang proyekto na nangyayari sa kurso ng pag -unlad nang walang kaukulang mga pagbabago upang suportahan ang pinalawak na kalikasan ng proyekto.Ang mga pagsasaayos ay hindi maiiwasan sa kurso ng isang proyekto dahil ang mga tauhan ay natututo nang higit pa tungkol sa kung ano ang kanilang ginagawa, magdagdag o magbawas ng mga tampok, at malutas ang mga isyu na maaaring hindi nila mahulaan.Ang mga maliliit na pagbabago ay maaaring magdagdag at maging saklaw ng saklaw, kung saan ang isang proyekto ay nagiging mas malaki kaysa sa orihinal na inilaan.

Ang pangunahing tampok na may saklaw ng saklaw ay ang iskedyul ng mga proyekto ay nananatiling pareho.Ang mga nag -develop ay dapat gawin nang mas kaunting oras, at ang pinalawak na saklaw ay maaaring lumikha ng mas mataas na mga inaasahan.Ang mga kliyente at mga tao sa labas ng pangkat ng pag -unlad, tulad ng mga administrador, ay maaaring mabigo sa nakikita nila bilang mabagal na pag -unlad o isang hindi kumpletong proyekto.Ang mga nag -develop ay maaaring magpupumilit upang makumpleto ang proyekto sa oras o maaaring tumakbo sa mga problema sa hindi sapat na pagsubok at pag -aayos dahil dapat silang tumuon sa mga bagong tampok, sa halip na pag -perpekto ang pinagbabatayan na istraktura ng proyekto.

Ang isa pang problema ay ang pagkahilig upang mapanatili ang mapagkukunanAng mga dedikasyon ay pareho.Ang mga tauhan ay dapat makumpleto ang isang mas malaking proyekto sa parehong badyet na mayroon sila dati, kasama ang parehong mga kawani at pasilidad.Ang saklaw ng saklaw ay maaaring gawin itong imposible na functionally;Ang isang kliyente ay maaaring humiling ng isang tampok, halimbawa, na walang sinuman sa pangkat ng pag -unlad ay maaaring talagang komportable na magbigay.Ito ay hahantong sa hindi kasiya -siya.Ang koponan ng pag -unlad ay maaaring humiling ng mas maraming pondo at kawani upang makatulong sa pagkumpleto ng proyekto at ang kliyente ay maaaring balkahan sa mga dagdag na gastos.

Ang kababalaghan na ito ay maaaring mabilis na makontrol.Mayroong ilang mga taktika upang matugunan ang panganib ng saklaw ng saklaw.Maraming mga developer ang nagtatayo ng ilang leeway sa kanilang mga proyekto kapag nag -set up sila ng mga pagtatantya at pag -iskedyul.Ang pagdaragdag ng mga buffer para sa oras at pagpopondo ay maaaring mangahulugan na ang proyekto ay nakumpleto sa ilalim ng iskedyul at sa ilalim ng badyet kung ang koponan ay nananatiling nakatuon at hindi kailangang matugunan ang mga labis na pangangailangan ng proyekto.Kung ang mga kliyente ay nagsisimulang magdagdag ng mga tampok, ang mga buffer zone na ito ay lumikha ng silid upang maipatupad ang mga tampok na hindi inilalagay ang buong proyekto.Ang mga kahilingan ay nagsasangkot ng pagdaragdag ng mga tampok.Ang malinaw na komunikasyon ay isang kritikal na tool para sa pamamahala ng saklaw ng saklaw, upang matiyak na ang lahat ng kasangkot ay may parehong impormasyon at may kamalayan sa mga ramifications ng mga dagdag na tampok o iba pang mga kahilingan.