Mi az a munkamérés?
Az üzleti és az emberi erőforrások szempontjából a munkamérés az az idő, amely egy adott munkához rendelt általános munkafeladat elvégzéséhez szükséges.A munkamérések nagyon hatékony módszer lehetnek a vezetők számára, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy mennyi időt kell elvégezni a munka feladatainak elvégzéséhez.Ezenkívül a munkamérés segíthet azonosítani minden olyan problémát vagy akadályt, amely ésszerű időn belül megsemmisíti a feladat elvégzésének képességét.
A munkaméréseket úgy hozták létre, hogy megfigyeljük és dokumentálják az időparamétereket, amelyek szükségesek a munkakörnyezetben bizonyos kulcsfontosságú feladatok elvégzéséhez.Optimális körülmények között a feladatokat több alkalmazott ismételten jóváhagyott módon hajtja végre, és a felügyelő naplózza az időt a meghatározott feladat elvégzéséhez szükséges átlagos idő meghatározására.Ezt a munkamérést ezután összehasonlítják az elvégzett munka minőségével, plusz bármi, ami potenciálisan lelassítja a folyamatot, hogy a feladat ennek megfelelően javuljon.
A munkamérési tanulmány elvégzésének technikája háromirányú megközelítés: a munka feladat adatainak elemzése, az új adatgyűjtés és a mérés, amelyet az adatok szintézise követ.Ez azt jelenti, hogy az egyes feladatokat lebontják és elemzik az iparági munkamunka szabványaival, hogy meghatározzák, mely létfontosságú elemeket kell ellenőrizni az időszerűség és a munka minősége szempontjából.Az adatokat az iparág más tanulmányaitól függetlenül lehet beszerezni, vagy a hasonló feladatokkal kapcsolatos korábbi munkamérési vizsgálatokon alapulhat.
Miután a kritikus munkaelemzés megtörténik, a tényleges munkát szoros felügyelet mellett végzik, és az adatokat összegyűjtik egy olyan rendszerbe, amely bizonyos időpontok és feladatok, például táblázat nyomon követésére szolgál.Több munkamérési teszt elvégzése után ezeket az adatokat az elemzési adatokhoz képest felülvizsgálják, hogy megnézhessék, mennyire szorosan illeszkednek a feladatidők, ami viszont biztosítja a pontos és ésszerű adatok gyűjtését.Ez az általános adatok kiindulási pontot hoznak létre a munkaerő számára a szintézis időszakában a munkaerő bizonyos szintjeinek és termelékenységének javításához.
A legjobb munkamérés számos előnyt biztosít a szervezetek számára.A bevált munkamérések pontos rendszere csökkentheti a munkaerőköltségeket, növelheti az általános termelékenységet és javíthatja a jövőbeli alkalmazottak felügyeletét.Ezenkívül a munkamérések elősegíthetik a szervezetet a stratégiai felvételi döntések meghozatalában, a képzési és fejlesztési programok megtervezésében, valamint az optimális időkben elvégzendő feladatok ütemezésében, amelyek elősegítik a szervezet növekedését.