Mi az ügyvezető csapatépítés?
Az ügyvezető csapatépítés az a folyamat, amellyel a legfelső szintű alkalmazottak egységként történő munkavégzésének javítása.A tárgyalt néhány kérdés tartalmazhat stratégiát, kommunikációt és ismétlődő problémákat.A folyamat hasonló a vállalati csapatépítéshez.A kulcsfontosságú különbség az, hogy a virágzó végrehajtó csapat felépítése erősen befolyásolhatja a vállalat több szempontját, ideértve a futtatás módját, az általános munkakörnyezetet és a többi alkalmazott számára modellezett viselkedést.A vezetői csapatépítés megközelítésének módjai.Noha a vállalati helyszínen lehet végrehajtani, gyakran egy másik helyszínen tervezik.A társaság egy vagy több napra bérelhet helyet, így a csapat teljes mértékben koncentrálhat a csapatépítési gyakorlatokra.Egyes vállalkozások éjszakai ülésekkel és esetleg városon kívüli helyekkel rendelkeznek.
A végrehajtó csapatépítést általában egy külső vállalkozó segíti.Az egyik oka annak, hogy ez egy népszerű lehetőség, hogy a csoportnak előnye, hogy megszerezze a objektív szakember perspektíváját.A kívülálló gyakran olyan megoldásokat találhat olyan problémákra, amelyek nem egyértelműek azoknak a munkavállalóknak, akik minden nap foglalkoznak velük.A vállalkozó más ügyfelekkel a múltbeli tapasztalatokból származó vezetői csapatépítést is vonhatja le, és így gazdagabb és sokszínűbb perspektívát hozhat a képzési folyamatba.
A végrehajtó csapatépítési ülés során gyakran az egyik első kérdés, amelyet a szervezeti stratégia.Az elsődleges cél annak biztosítása, hogy minden vezetõ megértse és egyetértésben áll azzal, hogy milyen stratégia segít a legjobban a társaság céljainak elérésében.Miután ez egyértelmű, a csapat más kérdésekre haladhat.
A vezetői csapatépítés másik közös eleme a konfliktusmegoldás.Sok esetben a csapatépítési ülés elsődleges célja az, hogy azonosítsa és megoldja azokat a problémákat, amelyek megakadályozzák a vezetők hatékony működését.Ez magában foglalhatja a bizalom hiányát, a rossz kommunikációt és a félreértéseket az egyéni és csoportos szerepekkel kapcsolatban.A vállalkozó közvetítőként viselkedhet ilyen típusú kérdésekkel, és segíthet a csapatnak a jövőbeli kapcsolatok megközelítésében való konszenzus elérésében.
A vezetői csapatépítés gyakran magában foglalja a vezetői készségek fejlesztésére irányuló tevékenységeket is.A cél az, hogy segítse a vezetõket abban, hogy hatékonyabban vezessenek mind egyedileg, mind csoportként.Ez magában foglalhatja a munkavállalói menedzsment javítását, a megfelelő hangzás megteremtésének megtanulását a vállalati vezetőkként és a végrehajtó kötvények megerősítését annak érdekében, hogy a vállalat hatékonyabb frontját mutathassa be.