Ano ang Executive Team Building?

Ang pagbuo ng koponan ng ehekutibo ay ang proseso ng pagpapabuti ng paraan ng mga nangungunang antas ng mga empleyado bilang isang yunit.Ang ilan sa mga isyu na tinalakay ay maaaring magsama ng diskarte, komunikasyon, at paulit -ulit na mga problema.Ang proseso ay katulad ng iba pang mga uri ng gusali ng koponan ng korporasyon.Ang isang pangunahing pagkakaiba ay ang pagbuo ng isang umunlad na koponan ng ehekutibo ay maaaring magkaroon ng isang malakas na epekto sa ilang mga aspeto ng isang kumpanya, kabilang ang paraan ng pagtakbo, ang pangkalahatang kapaligiran sa trabaho, at ang uri ng pag -uugali na modelo para sa iba pang mga empleyado.

Mayroong maraming magkakaibaMga paraan upang lapitan ang pagbuo ng koponan ng ehekutibo.Habang maaari itong isagawa sa site ng kumpanya, madalas itong binalak sa ibang lokasyon.Ang kumpanya ay maaaring magrenta ng puwang para sa isang araw, o higit pa, upang ang koponan ay maaaring ganap na mag -concentrate sa mga pagsasanay sa pagbuo ng koponan.Ang ilang mga negosyo ay may mga magdamag na sesyon at marahil isang lokasyon sa labas ng bayan.

Ang pagbuo ng koponan ng ehekutibo ay karaniwang pinadali ng isang kontratista sa labas.Ang isa sa mga kadahilanan na ito ay isang tanyag na pagpipilian ay ang grupo ay may pakinabang ng pagkuha ng pananaw ng isang layunin na propesyonal.Ang isang tagalabas ay madalas na makahanap ng mga solusyon sa mga problema na hindi malinaw sa mga manggagawa na nakikipag -ugnayan sa kanila araw -araw.Ang isang kontratista ay maaari ring gumuhit mula sa mga nakaraang karanasan sa pagbuo ng koponan ng ehekutibo kasama ang iba pang mga kliyente at sa gayon ay magdala ng isang mas mayaman at mas magkakaibang pananaw sa proseso ng pagsasanay.

Kadalasan ang isa sa mga unang isyu na tinalakay sa isang sesyon ng pagbuo ng koponan ay ang diskarte sa organisasyon.Ang pangunahing layunin ay upang matiyak na ang lahat ng mga executive ay nauunawaan at sumasang -ayon sa kung anong uri ng diskarte ang pinakamahusay na makakatulong sa kumpanya upang makamit ang mga layunin nito.Kapag ito ay malinaw, ang koponan ay maaaring sumulong sa iba pang mga isyu.

Ang isa pang karaniwang elemento ng pagbuo ng koponan ng ehekutibo ay ang paglutas ng salungatan.Sa maraming mga kaso, ang pangunahing layunin ng sesyon ng pagbuo ng koponan ay upang makilala at malutas ang mga problema na pumipigil sa mga executive na magkasama nang magkasama.Maaaring kabilang dito ang kawalan ng tiwala, hindi magandang komunikasyon, at hindi pagkakaunawaan tungkol sa mga tungkulin ng indibidwal at grupo.Ang isang kontratista ay maaaring kumilos bilang tagapamagitan sa mga ganitong uri ng mga isyu at tulungan ang koponan na maabot ang isang pinagkasunduan para sa kung paano lapitan ang mga relasyon sa hinaharap.Ang layunin ay upang matulungan ang mga executive na mamuno nang mas epektibo kapwa nang paisa -isa at bilang isang pangkat.Maaari itong isama ang pagpapabuti ng pamamahala ng empleyado, pag -aaral upang itakda ang tamang tono bilang mga pinuno ng kumpanya, at pagpapalakas ng mga bono ng ehekutibo upang maipakita ang isang mas epektibong harapan para sa kumpanya.