Xây dựng đội ngũ điều hành là gì?

Xây dựng nhóm điều hành là quá trình cải thiện cách nhân viên cấp cao nhất làm việc như một đơn vị.Một số vấn đề được giải quyết có thể bao gồm chiến lược, giao tiếp và các vấn đề định kỳ.Quá trình này tương tự như các loại xây dựng nhóm công ty khác.Một sự khác biệt quan trọng là việc xây dựng một nhóm điều hành thịnh vượng có thể có tác động mạnh mẽ đến một số khía cạnh của một công ty, bao gồm cả cách thức hoạt động, môi trường làm việc tổng thể và loại hành vi được mô hình hóa cho các nhân viên khác. Có một số khác nhauCách tiếp cận xây dựng đội ngũ điều hành.Mặc dù nó có thể được tiến hành tại trang web của công ty, nó thường được lên kế hoạch ở một vị trí khác.Công ty có thể thuê không gian trong một ngày, hoặc nhiều hơn, để nhóm có thể tập trung đầy đủ vào các bài tập xây dựng nhóm.Một số doanh nghiệp có các phiên qua đêm và có lẽ là một địa điểm ngoài thành phố.Xây dựng đội ngũ điều hành thường được tạo điều kiện bởi một nhà thầu bên ngoài.Một trong những lý do đây là một lựa chọn phổ biến là nhóm có lợi ích là có được viễn cảnh của một chuyên gia khách quan.Người ngoài cuộc thường có thể tìm thấy các giải pháp cho các vấn đề không rõ ràng cho những người lao động đối phó với họ mỗi ngày.Một nhà thầu cũng có thể rút ra từ kinh nghiệm trong quá khứ xây dựng đội ngũ điều hành với các khách hàng khác và do đó mang lại một viễn cảnh phong phú và đa dạng hơn cho quá trình đào tạo.

Thường thì một trong những vấn đề đầu tiên được giải quyết trong phiên xây dựng nhóm điều hành là chiến lược tổ chức.Mục tiêu chính là đảm bảo rằng tất cả các giám đốc điều hành đều hiểu và đồng ý về loại chiến lược nào sẽ giúp công ty đạt được mục tiêu nào.Một khi điều này rõ ràng, nhóm có thể tiến tới các vấn đề khác. Một yếu tố phổ biến khác của xây dựng nhóm điều hành là giải quyết xung đột.Trong nhiều trường hợp, mục đích chính của phiên xây dựng nhóm là xác định và giải quyết các vấn đề ngăn cản các giám đốc điều hành làm việc cùng nhau một cách hiệu quả.Điều này có thể bao gồm thiếu niềm tin, giao tiếp kém và hiểu lầm về vai trò cá nhân và nhóm.Một nhà thầu có thể hoạt động như một người hòa giải với các loại vấn đề này và giúp nhóm đạt được sự đồng thuận về cách tiếp cận các mối quan hệ trong tương lai. Xây dựng nhóm điều hành cũng thường bao gồm các hoạt động hướng đến việc phát triển các kỹ năng lãnh đạo.Mục tiêu là giúp các giám đốc điều hành lãnh đạo hiệu quả hơn cả cá nhân và nhóm.Điều này có thể bao gồm cải thiện quản lý nhân viên, học cách thiết lập giai điệu thích hợp với tư cách là lãnh đạo công ty và tăng cường trái phiếu điều hành để trình bày một mặt trận hiệu quả hơn cho công ty.