Mi a készlet a készlethez?
A készletek to -készlete egy olyan típusú termelési megközelítés, amely arra törekszik, hogy megfeleljen a gyártási vonal ütemének vagy ütemének, a fogyasztók által az ezen áruk várható igényével.Az ötlet az, hogy a kereslet -előrejelzéseket felhasználják a termelési ütemtervek meghatározására és elegendő termék előállítására az ilyen igények kielégítéséhez anélkül, hogy hatalmas mennyiségű késztermékeket raktároznának a raktárakban.Sikeres siker esetén a részvénystratégia megkönnyíti a költségek ellenőrzését és minimalizálja a társaság által a készletben tartott késztermékek által fizetett adókat.
A gyártáshoz való felhasználás hatékonyságának hatékonysága pontosan megjósolja a fogyasztói keresletet.Ez azt jelenti, hogy alaposan megvizsgáljuk számos releváns tényezőt.A pontos előrejelzés figyelembe veszi a történelmi adatokat, amelyek azonosítják a kereslet változásait a szezonalitás vagy a gazdaságon belül bekövetkező bizonyos események alapján.Ezeket az eredményeket szem előtt tartják, amikor felmérik az események lehetőségeit a közelgő termelési időszakban.Például, ha a történelmi adatok azt mutatták, hogy a fogyasztók egy adott termékből húsz százalékkal kevesebbet vásároltak a recesszió idején, és bizonyítékok vannak arra, hogy a recesszió küszöbön áll, a gyártó lefelé állíthatja a termelési kvótákat, hogy megfeleljen a várható kereslet csökkenésének.
A vállalkozások képesek minimalizálni számos költséget, ha a Make to Stock fogalmát felhasználják.A nyersanyagok vásárlását az előrejelzések alapján végzik.Ha a kereslet várhatóan egy adott időtartamra csökken, akkor a vállalkozás dönthet úgy, hogy csökkenti a kéznél tartott alapanyagok mennyiségét, és csökkenti a termelési órákat.Ugyanakkor a várható kereslet növelése további nyersanyagok vásárlását igényelheti, amely ezen vásárlások mennyisége alapján megtakarítást generálhat.A vállalat felhasználhatja a további költséghatékony eszközöket a kiegészítő munkaerő-ütemezéshez a termelési folyamathoz, ami viszont elősegíti, hogy az egyes előállított egységek megtérülési rátája ésszerű tartományon belül tartsa.
Míg a készlet -megközelítés a kereslet -előrejelzések pontos, ha a stratégia pusztító lehet, ha ezek az előrejelzések hamisnak bizonyulnak.A társaság olyan megrendelések beáramlását tapasztalhatja meg, amelyeket ésszerű időn belül nem lehet kitölteni, és arra készteti az ügyfeleket, hogy keressék meg a versenytárs szolgáltatásait.Ugyanakkor egy pontatlan előrejelzés, amely magában foglalja a kereslet növekedését, hatalmas késztermék -leltárhoz vezethet, amely sokkal nagyobb adókötelezettséggel jár.