Làm gì để chứng khoán?

Làm cho kho

là một loại phương pháp sản xuất tìm cách phù hợp với tốc độ hoặc tốc độ của một dây chuyền sản xuất với nhu cầu dự kiến cho những hàng hóa đó của người tiêu dùng.Ý tưởng là sử dụng dự báo nhu cầu để thiết lập lịch trình sản xuất và tạo ra đủ sản phẩm để đáp ứng các nhu cầu đó, mà không dự trữ một lượng lớn hàng hóa thành phẩm trong kho.Nếu thành công, việc thực hiện chiến lược cổ phiếu giúp việc kiểm soát chi phí dễ dàng hơn và giảm thiểu các khoản thuế mà công ty phải trả đối với hàng hóa thành phẩm được giữ trong một kho hàng.Hiệu quả của việc sử dụng phương pháp thực hiện để dự đoán chính xác nhu cầu của người tiêu dùng.Điều này có nghĩa là nhìn kỹ vào một số yếu tố liên quan.Một dự đoán chính xác sẽ xem xét dữ liệu lịch sử xác định sự thay đổi trong nhu cầu dựa trên tính thời vụ hoặc một số sự kiện nhất định xảy ra trong nền kinh tế.Những phát hiện đó sẽ được ghi nhớ khi đánh giá tiềm năng cho những sự kiện đó xảy ra trong giai đoạn sản xuất sắp tới.Ví dụ, nếu dữ liệu lịch sử chỉ ra rằng người tiêu dùng đã mua ít hơn hai mươi phần trăm một sản phẩm nhất định trong thời gian suy thoái và có bằng chứng cho thấy suy thoái kinh tế sắp xảy ra, nhà sản xuất có thể điều chỉnh hạn ngạch sản xuất xuống để phù hợp với nhu cầu giảm dự đoán.Các doanh nghiệp có thể giảm thiểu một số chi phí bằng cách sử dụng khái niệm thực hiện để chứng khoán.Việc mua nguyên liệu thô được thực hiện dựa trên các dự đoán.Nếu nhu cầu được dự đoán sẽ giảm trong một khoảng thời gian nhất định, doanh nghiệp có thể chọn cắt giảm lượng nguyên liệu thô được giữ trong tay và cũng thu nhỏ lại số giờ sản xuất.Đồng thời, một nhu cầu dự đoán có thể yêu cầu mua thêm nguyên liệu thô, có thể tạo ra một số khoản tiết kiệm dựa trên khối lượng của các giao dịch mua đó.Công ty cũng có thể sử dụng các phương tiện hiệu quả nhất để lên lịch lao động bổ sung cho quy trình sản xuất, từ đó giúp giữ tỷ lệ lợi nhuận trên mỗi đơn vị được sản xuất trong một phạm vi hợp lý.Mặc dù cách tiếp cận chứng khoán có thể cực kỳ có lợi khi các dự báo nhu cầu là chính xác, chiến lược này có thể tàn phá nếu những dự đoán đó chứng minh là sai.Công ty có thể trải nghiệm một loạt các đơn đặt hàng không thể được lấp đầy trong một khoảng thời gian hợp lý, khiến khách hàng tìm kiếm các dịch vụ của đối thủ cạnh tranh.Đồng thời, một dự báo không chính xác liên quan đến sự gia tăng nhu cầu có thể dẫn đến hàng tồn kho hàng hóa thành phẩm khổng lồ phải chịu nghĩa vụ thuế lớn hơn nhiều.