Mi a termékváltozás kezelése?

A termékváltozás menedzsmentje egy olyan rendszer, amelynek során a termékeket megváltoztatják, és új termékeket fejlesztenek ki a fogyasztók és a vállalkozások számára történő elosztáshoz és értékesítéshez.Az ilyen típusú változáskezelést általában a termékeket gyártó vállalkozások használják, míg a változáskezelés más formáit gyakran használják a termékeket, amelyek termékeket árusítanak.Ezek a változások hajlamosak arra, hogy mind a társaságot, mind az ügyfeleket kiszolgálják új termékek előállításával, amelyek gyakran jövedelmezőbbek vagy nagyobb értékesítést generálnak, ugyanakkor olyan termékeket is biztosítanak az ügyfelek számára, amelyek korábban esetleg nem voltak elérhetők.A termékváltozáskezelés növelheti a termelékenységet és a gyártó által termelt termékek minőségét a termék felülvizsgálata és a gyártási folyamat folyamatos felügyelete révén is.Hasonló szervezet annak érdekében, hogy a változást a lehető legegyszerűbbé és leghatékonyabbá tegye.Egy olyan nagyvállalat, amely több alkalmazott felvételével és az egyszerű rendszerek automatizálásával kívánja növelni a termelést, felhasználhatja a változáskezelést, hogy ezt a folyamatot minden résztvevő számára könnyebbé és jövedelmezőbbé tegye.A termékváltozáskezelés egyszerűen egy olyan típusú változáskezelés, amely utal a gyártók által gyártott termékek cseréjének folyamatára.Új termékeket fejlesztettek ki az ügyfelek igényeinek jobb kielégítésére.Ez alkalmazható szinte bármilyen gyártott árukra, az alapvető áruktól kezdve az egyes fogyasztók számára otthoni felhasználás céljából, a kereskedelmi termékekig, amelyeket a hatalmas vállalatok felhasználhatnak.A termékváltozáskezelést általában a termékek változásainak megszervezésére használják, akárcsak a változás bármely más formája, gyakran a változáskezelő modell vagy rendszer használatával.Ez a modell az a módszer, amellyel egy vállalat megszervezi a változás folyamatát, hogy a lehető legegyszerűbbé és jövedelmezőbbé tegye.-Általában véve a lépések magukban foglalják a változás szükségességének azonosítását, a változás megtervezését, a változás végrehajtását és a változás értékelését.Ez azt jelenti, hogy a folyamatot annak biztosítására használják, hogy az ügyfelek a termékváltozást kívánják, majd felhasználják annak a tényleges folyamatnak a megtervezésére, amelyen keresztül az ilyen termékváltozások bekövetkeznek.A változások elvégzésére kész, a modellt a termékváltozás hatékony végrehajtására használják.A teljes változást ezután kiértékeljük annak biztosítása érdekében, hogy azt megfelelő módon megvalósítsák, és hogy az ügyfelek elégedettek legyenek a változásokkal, miközben új lehetőségeket keresnek a termékváltozás kezelésére a jövőben.Az ilyen típusú rendszert általában arra használják, hogy elkerüljék sok olyan hibát, amelyet korábban a megfelelő változáskezelés hiánya miatt tettek ki.Ilyen hibák, például az „Új koksz kereskedelem” katasztrofális bevezetése;Az 1980 -as években gyakran az ügyfelek elégedetlenségét és a termékekből származó pénzveszteséget eredményeztek a korábbi formákhoz, nagy költségekkel.