Apa itu manajemen perubahan produk?

Manajemen Perubahan Produk adalah sistem di mana produk diubah dan produk baru dikembangkan untuk distribusi dan penjualan kepada konsumen dan bisnis.Jenis manajemen perubahan ini biasanya digunakan oleh bisnis yang memproduksi produk, sementara bentuk lain dari manajemen perubahan sering digunakan oleh perusahaan yang menjual produk.Perubahan ini cenderung melayani perusahaan dan pelanggannya dengan memproduksi produk baru yang seringkali lebih menguntungkan atau menghasilkan penjualan yang lebih besar, sementara juga menyediakan produk untuk pelanggan yang mungkin sebelumnya tidak tersedia.Manajemen Perubahan Produk juga dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas produk yang diproduksi oleh produsen melalui revisi produk dan berkelanjutan pengawasan proses pembuatan.

Manajemen perubahan biasanya mengacu pada segala jenis sistem yang mencoba mengkodifikasi proses perubahan dalam suatu perusahaan atauOrganisasi serupa untuk membuat perubahan semudah dan seefektif mungkin.Perusahaan besar yang berusaha meningkatkan output dengan mempekerjakan lebih banyak karyawan dan mengotomatisasi sistem sederhana, misalnya, dapat memanfaatkan manajemen perubahan untuk membuat proses ini lebih mudah dan lebih menguntungkan bagi semua orang yang terlibat.Manajemen Perubahan Produk hanyalah jenis manajemen perubahan yang mengacu pada proses perubahan produk yang dibuat dan ditawarkan oleh produsen untuk dijual kepada pelanggan.

dengan menggunakan manajemen perubahan produk, perusahaan dapat lebih efektif mengubah cara di mana di manaProduk baru dikembangkan untuk lebih memenuhi kebutuhan pelanggan.Ini dapat diterapkan pada hampir semua jenis barang manufaktur, dari barang -barang dasar yang diproduksi dan dijual kepada konsumen individu untuk digunakan di rumah hingga produk komersial yang dapat digunakan oleh perusahaan besar.Manajemen perubahan produk biasanya digunakan untuk mengatur perubahan pada produk seperti bentuk perubahan lainnya, seringkali melalui penggunaan model atau sistem manajemen perubahan.Model ini adalah metode di mana perusahaan mengatur proses perubahan untuk membuatnya sesederhana dan menguntungkan mungkin.

Manajemen perubahan produk biasanya diatur oleh model semacam ini menjadi serangkaian langkah yang bisa cukup rumit atau cukup sederhana.Secara umum, langkah -langkah tersebut melibatkan mengidentifikasi kebutuhan akan perubahan, merencanakan perubahan, melaksanakan perubahan, dan mengevaluasi perubahan.Ini berarti bahwa proses ini digunakan untuk memastikan bahwa perubahan produk diinginkan oleh pelanggan dan kemudian digunakan untuk merencanakan proses aktual yang melaluinya perubahan produk tersebut akan terjadi.

Setelah proses perubahan cukup direncanakan dan orang -orang dalam suatu organisasi beradaDisiapkan untuk melakukan perubahan, model digunakan untuk menjalankan perubahan produk secara efektif.Seluruh perubahan kemudian dievaluasi untuk memastikan bahwa itu telah dicapai secara memadai dan bahwa pelanggan senang dengan perubahan, sementara juga mencari peluang baru untuk menerapkan manajemen perubahan produk di masa depan.Jenis sistem ini biasanya digunakan untuk menghindari banyak kesalahan yang sebelumnya dilakukan karena kurangnya manajemen perubahan yang tepat.Kesalahan seperti itu, seperti pengenalan "Coke Perdagangan baru;"Pada 1980 -an, sering mengakibatkan ketidakpuasan pelanggan dan kehilangan uang dari produk dikembalikan ke formulir sebelumnya dengan biaya besar.