Quản lý thay đổi sản phẩm là gì?

Quản lý thay đổi sản phẩm là một hệ thống mà các sản phẩm được thay đổi và các sản phẩm mới được phát triển để phân phối và bán cho người tiêu dùng và doanh nghiệp.Loại quản lý thay đổi này thường được sử dụng bởi các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm, trong khi các hình thức quản lý thay đổi khác thường được sử dụng bởi các công ty bán sản phẩm.Những thay đổi này có xu hướng phục vụ cả công ty và khách hàng của mình bằng cách sản xuất các sản phẩm mới thường có lợi nhuận cao hơn hoặc tạo ra doanh số lớn hơn, đồng thời cung cấp sản phẩm cho khách hàng có thể không có sẵn trước đó.Quản lý thay đổi sản phẩm cũng có thể tăng năng suất và chất lượng sản phẩm được sản xuất bởi nhà sản xuất thông qua sửa đổi sản phẩm và tiếp tục giám sát quy trình sản xuất.Tổ chức tương tự để thay đổi đơn giản và hiệu quả nhất có thể.Một công ty lớn đang tìm cách tăng sản lượng bằng cách thuê nhiều nhân viên hơn và tự động hóa các hệ thống đơn giản, có thể sử dụng quản lý thay đổi để làm cho quá trình này dễ dàng và có lợi nhuận cao hơn cho mọi người tham gia.Quản lý thay đổi sản phẩm chỉ đơn giản là một loại quản lý thay đổi đề cập đến quá trình thay đổi sản phẩm được sản xuất và cung cấp bởi các nhà sản xuất để bán cho khách hàng.Sản phẩm mới được phát triển để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.Điều này có thể được áp dụng cho bất kỳ loại hàng hóa sản xuất nào, từ hàng hóa cơ bản được sản xuất và bán cho người tiêu dùng cá nhân để sử dụng tại nhà đến các sản phẩm thương mại có thể được sử dụng bởi các tập đoàn lớn.Quản lý thay đổi sản phẩm thường được sử dụng để tổ chức các thay đổi cho các sản phẩm giống như bất kỳ hình thức thay đổi nào khác, thường thông qua việc sử dụng mô hình hoặc hệ thống quản lý thay đổi.Mô hình này là phương pháp trong đó một công ty tổ chức quá trình thay đổi để làm cho nó đơn giản và có lợi nhuận càng tốt. Quản lý thay đổi sản phẩm thường được tổ chức bởi loại mô hình này thành một loạt các bước có thể khá công phu hoặc khá đơn giản.Nói chung, các bước liên quan đến việc xác định nhu cầu thay đổi, lập kế hoạch thay đổi, thực hiện thay đổi và đánh giá sự thay đổi.Điều này có nghĩa là quy trình được sử dụng để đảm bảo rằng sự thay đổi sản phẩm được khách hàng mong muốn và sau đó được sử dụng để lên kế hoạch cho quy trình thực tế thông qua đó các thay đổi sản phẩm đó sẽ xảy ra.Chuẩn bị để thực hiện các thay đổi, mô hình được sử dụng để thực hiện thay đổi sản phẩm một cách hiệu quả.Toàn bộ thay đổi sau đó được đánh giá để đảm bảo rằng nó đã được thực hiện đầy đủ và khách hàng hài lòng với các thay đổi, đồng thời tìm kiếm các cơ hội mới để áp dụng quản lý thay đổi sản phẩm trong tương lai.Loại hệ thống này thường được sử dụng để tránh nhiều sai lầm trước đây đã được thực hiện do thiếu quản lý thay đổi thích hợp.Những sai lầm như vậy, như sự giới thiệu thảm khốc của New New Coke Trade;Vào những năm 1980, thường dẫn đến sự không hài lòng của khách hàng và mất tiền từ các sản phẩm được hoàn nguyên về các hình thức trước đó với chi phí lớn.