Mi az ellátási lánc végrehajtása?
Az ellátási lánc végrehajtása az anyagáramlás kezelésének folyamata annak biztosítása érdekében, hogy a készletek megkapják a gyártási műveletek támogatásához szükséges ellátást.A hatékony ellátási lánc menedzsment lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy növeljék a készlet -fordulatokat és a bevételeket, miközben csökkentik a cash flow törzseit.Az ellátási lánc végrehajtása magában foglalja az áruk beszerzését, szállítását és befogadását.
Az ellátási lánc beszerzése a végtermék felépítéséhez szükséges alkatrészek vásárlásának folyamata.Az ellátási lánc tervezése során a marketing meghatározza a várhatóan eladott termékek mennyiségét egy adott időkereten belül.A mester ütemezési csoport betölti a keresletet egy vállalati erőforrás -tervezési (ERP) rendszerbe, amely a vásárlási igényeket eredményezi.A vásárlási igénylés dokumentálja a vevő által meg kell vásárolnia az alkatrészek számát, és ha az alkatrészekre van szükség.
A Vevő az Upstream beszállítók részeit megrendeli.Számos szervezet alkalmazza a beszerzési (JIT) beszerzési módszert, amely csak szükség esetén tervezi az anyagot a helyszínen.Ehhez a gyártási folyamattól függően napi vagy heti szállításra van szükség.A JIT módszer előnyei között szerepel a kevésbé szükséges raktárhely és a készletben kötött kevesebb készpénz.A JIT módszer hátránya, ha van egy előre nem látható szállítási probléma, például az időjárási késések, akkor a termelés leáll a rendelkezésre álló elégtelen anyagok miatt.
A szállítás egy másik folyamat az ellátási lánc végrehajtásában.A logisztikai szakemberek az ellátási lánc hálózattal együttműködnek annak biztosítása érdekében, hogy a sovány ellátási lánc módszereit alkalmazzák.A szerződéseket általában a társaság és annak beszállítói között írják alá, így a szállítási módszerekkel és a díjakkal kapcsolatban megállapodások vannak érvényben.A teljes földköltséget csak az alkatrész egységárának helyett figyelembe veszik.Ez biztosítja a szállítások elvégzését a teherfuvarozási költségek minimalizálása érdekében.
A teljes földköltség egy olyan kifejezés, amelyet a valódi költségek leírására használnak, hogy az alkatrészt a beszállítótól a rendeltetési helyére juttassák.Az alkatrész tényleges egységárán kívül a teljes földköltség magában foglalja az adókat és a feladatokat, például az importot vagy a vámokat.A teljes földköltség magában foglalja a teherfuvarozást is.Az ellátási lánc végrehajtásának legjobb módszerének meghatározásakor az árufuvarozás gyakran nagy döntési tényező.Például, a szállítási levegő lehet a leggyorsabb módja az alkatrészek fogadásának, de a költségek gyakran többször is több, mint az óceán vagy a földi teherfuvarok.
Az áruk fogadása egy újabb lépés az ellátási lánc végrehajtásában.Amikor az alkatrészek megérkeznek a létesítménybe, kulcsfontosságú az, hogy meghatározzuk, hol kell tárolni az alkatrészeket.A készletkapcsolatok maximalizálása érdekében sok vállalat elfogadta az eladó által kezelt leltár (VMI) stratégiát.A VMI alkatrészekkel az alkatrészeket valójában a szállító kezeli, de fizikailag a helyszínen vannak.
Az eladónak általában van egy személy vagy csoportja, amely a helyszínen található, és csak akkor fogadja el az anyagot, amikor azt használják.Ez a módszer különösen előnyös a készlet -fordulatokra és a cash flow -ra, amikor drága anyagot használnak, például az autógyártók esetében.Például, amikor a motorokat a VMI módszerrel szállítják egy autógyártóhoz, a vállalatnak nem kell a készleteket a könyvében igényelni, amíg a motort ténylegesen el nem szállítják a gyártósorba.