Apa itu eksekusi rantai pasokan?

Eksekusi rantai pasokan adalah proses mengelola aliran material untuk memastikan pasokan diterima saat diperlukan untuk mendukung operasi manufaktur.Manajemen rantai pasokan yang efektif memungkinkan organisasi untuk meningkatkan belokan dan pendapatan inventaris sambil mengurangi strain pada arus kas.Eksekusi rantai pasokan melibatkan pengadaan, pengiriman, dan penerimaan barang.

Pengadaan rantai pasokan adalah proses pembelian suku cadang yang diperlukan untuk membangun produk akhir.Selama perencanaan rantai pasokan, pemasaran menentukan jumlah produk yang diharapkan dijual dalam kerangka waktu tertentu.Grup Penjadwalan Master akan memuat permintaan ke sistem Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP) yang menghasilkan permintaan pembelian.Permintaan pembelian mendokumentasikan jumlah komponen yang perlu dibeli pembeli dan juga saat komponen diperlukan.

Pembeli memesan suku cadang dari pemasok hulu.Banyak organisasi menggunakan metode pengadaan just-in-time (JIT) yang berencana untuk memiliki materi di lokasi hanya jika diperlukan.Ini mungkin memerlukan pengiriman harian atau mingguan, tergantung pada proses pembuatannya.Manfaat dari metode JIT termasuk ruang gudang yang kurang dibutuhkan dan lebih sedikit uang tunai yang terikat dalam inventaris.Kelemahan dari metode JIT adalah jika ada masalah pengiriman yang tidak terduga seperti penundaan cuaca, produksi akan ditutup karena bahan yang tidak cukup tersedia.

Pengiriman adalah proses lain dalam pelaksanaan rantai pasokan.Profesional logistik bekerja dengan jaringan rantai pasokan untuk memastikan metode rantai pasokan lean digunakan.Kontrak biasanya ditandatangani antara perusahaan dan pemasoknya sehingga perjanjian ada mengenai metode pengiriman dan biaya.Total biaya mendarat dipertimbangkan, bukan hanya harga satuan komponen.Ini memastikan pengiriman dilakukan untuk meminimalkan biaya pengangkutan.

Total biaya mendarat adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan biaya yang benar untuk mendapatkan bagian dari pemasok ke tujuannya.Selain harga unit aktual bagian, total biaya mendarat termasuk pajak dan bea seperti bea masuk atau bea cukai.Total biaya mendarat juga termasuk pengiriman.Saat menentukan metode eksekusi rantai pasokan terbaik, pengiriman seringkali merupakan faktor keputusan yang besar.Misalnya, udara pengiriman mungkin merupakan cara tercepat untuk menerima suku cadang tetapi biayanya seringkali beberapa kali lebih banyak dari lautan atau angkutan darat.

Penerima barang adalah langkah lain dalam pelaksanaan rantai pasokan.Ketika komponen tiba di fasilitas, menentukan di mana bagian -bagian perlu disimpan adalah kunci.Untuk memaksimalkan belokan inventaris, banyak perusahaan telah mengadopsi strategi inventaris terkelola vendor (VMI).Dengan komponen VMI, bagian -bagian tersebut sebenarnya dikelola oleh pemasok tetapi secara fisik ada di lokasi.

Vendor biasanya memiliki seseorang atau grup yang terletak di lokasi dan hanya menerima bahan menjadi stok ketika direncanakan untuk digunakan.Metode ini sangat bermanfaat untuk belokan inventaris dan arus kas saat bahan mahal digunakan, seperti dengan produsen mobil.Misalnya, ketika mesin dikirim ke produsen mobil menggunakan metode VMI, perusahaan tidak harus mengklaim inventaris dalam buku -bukunya sampai mesin benar -benar dikirim ke jalur produksi.