Mi a kapcsolat az emberi erőforrások és a versenyelőny között?

Az emberi erőforrások és a versenyelőny közötti kapcsolat az a tény, hogy a hatékonyan végrehajtott humánerőforrás -gazdálkodási rendszer kihasználható a vállalat versenyelőnyhöz.A versenyelőny arra a különféle stratégiára vonatkozik, amelyet egy vállalat végrehajthat, amely versenyelőnyt nyújt neki az iparágban vagy más kapcsolódó iparágakban a riválisok felett.Az emberi erőforrások különféle módon is felhasználhatók ennek a kívánatos versenyképességnek a elérése érdekében.A megfelelő alkalmazottak felvétele a vállalati célok elérésére, a vállalaton belüli alkalmazottak ápolása és a vonzó előnyök biztosítása mind az emberi erőforrások és a versenyelőny kapcsolódásaira.

Az emberi erőforrás osztály felelős a munkaerő azonosításáértA vállalatok követelményei és az illetékes alkalmazottak elkötelezettsége az üres álláshelyek kitöltésére.A vállalati célok létrehozása során a célokat és a célokat megjelenítik, és ezeknek a céloknak a megvalósítása érdekében a vállalatnak fel kell vennie a megfelelő alkalmazottak keverékét, akik segíthetnek a társaságnak a küldetésében.Az emberi erőforrások és a versenyelőny közötti egyik kapcsolat az egyik kapcsolat az emberi erőforrások és a versenyelőny közötti sikeres felvétel.A megfelelő személyzettel rendelkező vállalat képes felhasználni a tudás és a tapasztalat rengeteg tudását, amelyet a vállalat emberi elemeiben megismételtek, hogy növeljék a teljesítményt, és versenyképességet szerezzenek a kevésbé képzett munkavállalókkal rendelkező vállalatok felett.A versenyképesség összefügg az a tény, hogy a Humánerőforrás -osztály a vállalati erőforrásokat a társaság humán tőke -bázisának ápolására és fejlesztésére irányíthatja, összhangban a vállalat sajátos követelményeivel.Ez a gyakorlat olyan funkciókat foglal magában, mint képzések, kurzusok, szemináriumok, személyes fejlesztési programok és konferenciák, amelyeket a társaság szponzorál.Az ilyen típusú humán tőkefejlesztés célja, hogy a vállalat jövőképét ösztönözze a munkavállalók számára abban a reményben, hogy a társaság körvonalazott stratégiáit a versenyelőny érdekében irányítják.

A nagymértékben sikeres vállalatok többsége jól fejlett humánerőforrás-osztálygal rendelkezik, amelynek bevált stratégiája van a vonzásra és ami a legfontosabb, a munkavállalók megtartására.Azok a vállalatok, amelyeknek nincs igazán jó foglalkoztatási gyakorlata, azt tapasztalják, hogy a legjobban értékelt és képzett munkavállalóikat a versenytársaknak jobb foglalkoztatási csomagokat kínálják.Az emberi erőforrások és a versenyelőny közötti kapcsolat magában foglalja az olyan tényezőket, mint a vonzó bérek és az egyéb pénzügyi kompenzáció, a foglalkoztatásbiztonság ésszerű garanciája, valamint a munkavállalók további fejlesztésének ígéretét a vállalati szponzorált képzési és személyes fejlesztési programok révén.A jó jóléti csomagok, az egészségbiztosítás és az inkluzív szervezeti vállalati kultúra szintén elősegíti a cég megszilárdítását az emberi tőke bázisának, amelyet a versenyelőny felé lehet alkalmazni.