Apa hubungan antara sumber daya manusia dan keunggulan kompetitif?

Hubungan antara sumber daya manusia dan keunggulan kompetitif adalah kenyataan bahwa rezim manajemen sumber daya manusia yang diimplementasikan secara efisien dapat dimanfaatkan untuk keunggulan kompetitif perusahaan.Keunggulan kompetitif mengacu pada berbagai strategi yang dapat diterapkan perusahaan yang akan memberikan keunggulan kompetitif atas saingan dalam industri itu atau industri terkait lainnya.Sumber daya manusia dapat digunakan dalam berbagai cara untuk mencapai keunggulan kompetitif yang diinginkan ini.Mempekerjakan karyawan yang tepat untuk memenuhi tujuan perusahaan, merawat karyawan di dalam perusahaan, dan memberikan karyawan manfaat yang menarik adalah contoh bagaimana sumber daya manusia dan keunggulan kompetitif terhubung.Persyaratan di perusahaan dan keterlibatan karyawan yang kompeten untuk mengisi lowongan tersebut.Selama pembentukan tujuan dan target perusahaan divisualisasikan, dan untuk mewujudkan tujuan -tujuan ini, perusahaan harus mempekerjakan perpaduan yang tepat dari karyawan yang dapat membantu perusahaan dalam pencariannya.Berhasil merekrut karyawan dengan sumber daya manusia yang diinginkan adalah salah satu hubungan antara sumber daya manusia dan keunggulan kompetitif.Sebuah perusahaan dengan staf yang tepat akan dapat memanfaatkan kekayaan pengetahuan dan pengalaman yang diposisikan dalam elemen manusia perusahaan untuk meningkatkan kinerja dan mendapatkan keunggulan kompetitif atas perusahaan dengan pekerja yang kurang berkualitas.

cara lain di mana sumber daya manusia danTepi kompetitif terkait adalah fakta bahwa departemen sumber daya manusia dapat menyalurkan sumber daya perusahaan menuju perawatan dan mengembangkan basis modal manusia perusahaan selaras dengan persyaratan khusus perusahaan.Praktik ini mencakup fitur -fitur seperti pelatihan, kursus, seminar, program pengembangan pribadi dan konferensi, yang akan disponsori oleh perusahaan.Tujuan dari jenis pengembangan sumber daya manusia ini adalah untuk menanamkan visi perusahaan pada karyawan dengan harapan bahwa mereka akan menyalurkan strategi yang digambarkan perusahaan untuk keunggulan kompetitif.

Sebagian besar perusahaan yang sukses memiliki departemen sumber daya manusia yang berkembang dengan baik dengan strategi yang mapan untuk menarik dan, yang paling penting, mempertahankan karyawan.Perusahaan yang tidak memiliki praktik kerja yang sangat baik akan menemukan diri mereka kehilangan pekerja mereka yang paling dihargai dan terampil untuk pesaing yang menawarkan paket pekerjaan yang lebih baik.Hubungan antara sumber daya manusia dan keunggulan kompetitif ini mencakup faktor-faktor seperti upah yang menarik dan kompensasi finansial lainnya, jaminan keamanan kerja yang wajar, dan janji pengembangan lebih lanjut karyawan melalui pelatihan yang disponsori perusahaan dan program pengembangan pribadi.Paket kesejahteraan yang baik, asuransi kesehatan, dan budaya perusahaan organisasi yang inklusif juga membantu perusahaan memperkuat basis modal manusia, yang dapat diterapkan pada keunggulan kompetitif.