Mi az érték-alapú menedzsment?

Érték-alapú menedzsment (VBM) egy üzleti menedzsment stratégia, amelynek célja az üzleti művelet értékének védelme, figyelembe véve a vállalat alapvető küldetési és működési stratégiáját.Az ilyen típusú menedzsment stratégiában való részvétel feladata gyakran nagymértékben megérti a vállalat működését, a vállalkozás által jelenleg zajló kihívásokat, és ahol a vállalat öt, tíz és 20 évvel az úton akar lenni.A tényleges folyamat az egyes üzleti beállításoktól kezdve kissé eltérő, az egyes vállalatokhoz kapcsolódó konkrét jellemzők és célok alapján.

Miközben számos különféle megközelítés létezik, mint az érték-alapú menedzsment bevonásának eszköze, a legtöbb módszer megjegyzi, amelyre szükség van ahhoz, hogy sokat megértsünk a vállalatról.Ez azt jelenti, hogy szilárdan megragadjuk a művelet működési filozófiáját, amelyet általában vállalati missziónak neveznek.A misszió mellett az értékalapú menedzsment felszólít a cselekvési kurzusok azonosítására is, amelyeket az üzleti filozófia eléréséhez használnak.Ez felszólít arra, hogy értékeljék a vállalat vezetésében részt vevő egyes személyek sajátosságait, és hogyan adják meg ezeket a feladatok formáját a vállalati művelet napi tevékenységeiben.

Sok szempontból az érték-alapú menedzsment egy olyan vállalati kultúra létrehozásáról szól, amely elősegíti a vállalat folyamatos értékének megteremtését.Ezzel elősegíti a vállalati növekedést, ami viszont növeli a vállalkozás értékét a befektetők számára.A vállalati eszközök kezelésével olyan módon, amely elősegíti az üzleti érték felfelé történő mozgatását, a szervezeten belüli munkavállalók nagyobb valószínűséggel alakulnak ki a lojalitás kialakításában, amely nagyobb termelékenységet eredményez.Ugyanakkor a befektetők megjegyzik a vállalkozás értékének tendenciáját, és inkább fogékonyak a tőke befektetésére a műveletbe, akár egy új projekt kockázatitőke biztosításában, például egy projekt elindításához vagy bővítéséhez, vagy a kibocsátott részvények beszerzésével.a társaság által.

A hatékony érték-alapú menedzsment olyan kommunikációs szintet is igényel, amely magában foglalja az üzleti élethez kapcsolódó mindenkit.A fázisok minden szintjétől a többi szintre és a fázisra irányuló nyitott kommunikációs vonal elősegíti a vállalati kultúrát, amelyet támogatónak és ápolónak tekintnek, és képesek növelni a termelékenységet és a lojalitást az alkalmazottak, a tisztek és a befektetők körében.Az ilyen típusú érték létrehozása gyakran átterjed a vállalkozás fogyasztói felfogásába, ez az előnye lehetővé teszi a piaci részesedés biztosítását, fenntartását és növelését az idő múlásával, és továbbra is közelebb helyezheti az üzletet a rövid távú és a hosszú eléréséhez mind a rövid távú, mind a hosszú eléréséhez.-Termi célok.