Apa itu manajemen berbasis nilai?

Manajemen Berbasis Nilai (VBM) adalah strategi manajemen bisnis yang bertujuan melindungi nilai operasi bisnis, dengan mempertimbangkan misi inti dan strategi operasi perusahaan.Tugas terlibat dalam jenis strategi manajemen ini sering melibatkan pemahaman banyak tentang bagaimana fungsi perusahaan, tantangan yang saat ini dihadapi oleh bisnis, dan di mana perusahaan ingin menjadi lima, sepuluh, dan 20 tahun ke depan.Proses aktual akan agak bervariasi dari satu pengaturan bisnis ke yang lain, berdasarkan karakteristik dan tujuan spesifik yang terkait dengan masing -masing perusahaan.

Meskipun ada beberapa pendekatan berbeda yang disebut-sebut sebagai cara terlibat dalam manajemen berbasis nilai, sebagian besar metode mencatat yang diperlukan untuk memahami banyak hal tentang perusahaan itu sendiri.Ini berarti memiliki pemahaman yang kuat tentang filosofi kerja operasi, biasanya disebut sebagai misi perusahaan.Seiring dengan misi, manajemen berbasis nilai juga menyerukan untuk mengidentifikasi tindakan yang digunakan untuk mencapai filosofi bisnis.Ini menyerukan untuk mengevaluasi spesifik tentang apa yang setiap individu yang terlibat dalam manajemen perusahaan dibebankan untuk menyelesaikan dan bagaimana penugasan tersebut diberikan formulir dalam kegiatan sehari -hari operasi perusahaan.

Dalam banyak hal, manajemen berbasis nilai adalah tentang penciptaan budaya perusahaan yang membantu secara konstan menciptakan nilai bagi perusahaan.Melakukan hal itu membantu dalam pertumbuhan perusahaan, yang pada gilirannya meningkatkan nilai bisnis bagi investor.Dengan mengelola aset perusahaan dengan cara yang membantu memindahkan nilai bisnis ke atas, mereka yang bekerja dalam organisasi lebih cenderung mengembangkan kesetiaan yang diterjemahkan menjadi produktivitas yang lebih besar.Pada saat yang sama, investor mencatat tren nilai dengan bisnis dan lebih reseptif untuk menginvestasikan modal ke dalam operasi, baik dalam hal menyediakan modal ventura untuk proyek baru seperti peluncuran proyek atau ekspansi, atau dengan membeli saham saham yang dikeluarkanoleh perusahaan.

Manajemen berbasis nilai yang efektif juga membutuhkan tingkat komunikasi yang melibatkan semua orang yang terkait dengan bisnis.Jalur komunikasi terbuka dari setiap tingkat fase ke tingkat dan fase lain juga membantu menumbuhkan budaya perusahaan yang dipandang mendukung dan memelihara, dan mampu meningkatkan produktivitas dan loyalitas di antara karyawan, petugas, dan investor.Penciptaan jenis nilai ini sering muncul ke dalam persepsi konsumen tentang bisnis, manfaat yang memungkinkan untuk mengamankan, memelihara, dan menumbuhkan pangsa pasar dari waktu ke waktu dan terus memindahkan bisnis yang semakin dekat untuk mencapai jangka pendek dan panjang-Menam tujuan.