Skip to main content

Hogyan válhatok üzleti hírszerző menedzserré?

Ahhoz, hogy üzleti intelligencia menedzserré váljon, meg kell értenie a vállalkozás különféle aspektusait.Valószínűleg szüksége lesz egy üzleti adminisztráció (MBA) diplomára és más tanúsításra, amely további megértést biztosít egy vállalkozásról, például a számviteli engedélynek a számítógépes információs rendszerekben történő tanúsítását.Az üzleti intelligencia menedzser egy vállalkozás sok szempontjából ismeri.Időbe telik azonban ennek a szakértelemnek a fejlesztése.Általában az üzleti intelligencia menedzserévé váláshoz üzleti hírszerző elemzőként kell kezdenie.Megvizsgálja, hogy mit tesz az egyes osztályok, és hogyan járul hozzá a vállalat sikeréhez és jólétéhez.Ez olyan osztályok hierarchiáit biztosítja, amelyek megmutatják, melyik fontosabb, mint mások.Például az Értékesítési Osztály növeli a bevétel növekedését, a pénzügyi és számviteli osztályok segítenek azonosítani a vállalat értékét, és más osztályok, például a mérnöki vagy gyártás, elősegíthetik a vállalat által eladott termékek előállítását.Egyes osztályok léteznek, hogy támogassák mások mdash;A marketing támogatja az értékesítést, a számviteli támogatást a pénzügyek és a mérnöki támogatások, például a gyártást.A szívében megértjük azokat a különféle alkatrészeket, amelyek üzleti tevékenységet folytatnak.Meg kell érteni minden osztályt, mit csinál és hogyan kapcsolódik minden más osztályhoz.Csak azáltal, hogy megfigyeljük ezeket a különböző szempontokat a helyén, és együtt dolgozunk, az üzleti hírszerző igazgató javaslatokat tehet a változásról vagy a termelékenység növelésére, a költségek csökkentésére és a nyereség javítására szolgáló folyamatokra vonatkozó ajánlásokról.

A folyamat egy másik eleme, hogy üzleti intelligencia menedzserré váljonvállalkozásban működjön.Ez az emberi kapcsolat.Egy vállalkozás az alkalmazottak hierarchiájával működik, az elnök vagy vezérigazgató (vezérigazgató) részéről a belépő szintű alkalmazottig.Fontos, hogy az alkalmazottak hatékonyan hajtják végre feladataikat, függetlenül attól, hogy hol tartózkodnak a hierarchiában, mert ez meghatározza, hogy az általuk végzett munka javíthatja vagy fenntarthatja -e az üzlet termelését és nyereségét.Például, bár a gondnokok vagy a karbantartó személyzet tagjai által elvégzett munka nem lehet olyan kritikus, mint az értékesítés vagy a pénzügyi alkalmazottak által végzett munkája, a jól karbantartott környezet bizalmat hozhat az értékesítés vagy a pénzügyi alkalmazottak számára, amikor az ügyfeleket vagy az ügyfeleket hozhatják az ügyfelekbeA vállalkozás.Ennek a személynek kényelmesnek kell lennie a vállalkozás minden szempontját érintő témákban, például az információs technológiát, az értékesítést, a marketingt, a mérnöki tevékenységet és a gyártást, vagy azt a területet, amelyet egy adott vállalkozásra alkalmaznak.Fontos az is, hogy megtanuljuk, hogyan viselkednek az emberek üzleti környezetben.