Paano ako magiging isang tagapamahala ng intelihensiya ng negosyo?

Upang maging isang tagapamahala ng intelihensiya ng negosyo, dapat mong maunawaan ang iba't ibang mga aspeto ng isang negosyo.Malamang kakailanganin mo ang isang Master of Business Administration (MBA) degree at ilang iba pang sertipikasyon na nagbibigay sa iyo ng karagdagang pag -unawa sa isang negosyo, tulad ng isang lisensya sa accounting isang sertipikasyon sa mga sistema ng impormasyon sa computer.Ang isang manager ng intelihensiya ng negosyo ay may kaalaman sa maraming aspeto ng isang negosyo.Gayunman, tumatagal ng oras, upang mabuo ang kadalubhasaan na ito.Karaniwan, upang maging manager ng intelihensiya ng negosyo, dapat kang magsimula bilang isang analyst ng intelihensiya ng negosyo.

Sinisiyasat ng isang manager ng intelihensiya ng negosyo ang istraktura ng iba't ibang mga mapagkukunan na magagamit sa isang negosyo sa negosyo.Pinag -aaralan niya ang ginagawa ng bawat kagawaran at kung paano ito nag -aambag sa tagumpay at kapakanan ng isang kumpanya.Magbibigay ito ng mga hierarchies ng mga kagawaran na nagpapakita kung alin sa kanila ang mas mahalaga kaysa sa iba.Halimbawa, ang departamento ng benta ay nagtutulak ng paglago ng kita, ang mga kagawaran ng pananalapi at accounting ay tumutulong na kilalanin ang halaga ng kumpanya, at iba pang mga kagawaran tulad ng engineering o pagmamanupaktura ay maaaring makatulong na gumawa ng mga produktong ibinebenta ng kumpanya.Ang ilang mga kagawaran ay umiiral upang suportahan ang iba at mdash;Sinusuportahan ng marketing ang mga benta, sinusuportahan ng accounting ang pananalapi, at ang engineering ay sumusuporta sa pagmamanupaktura, halimbawa.Sa puso ay nauunawaan ang iba't ibang mga sangkap na gumagawa ng isang negosyo na tumatakbo.Kinakailangan na maunawaan ang bawat kagawaran, kung ano ang ginagawa nito at kung paano ito kumokonekta sa bawat iba pang kagawaran.Sa pamamagitan lamang ng pag -obserba ng iba't ibang mga aspeto sa lugar at nagtutulungan ay maaaring gumawa ng isang tagapamahala ng intelihensiya ng negosyo tungkol sa pagbabago o pagdaragdag ng mga proseso upang madagdagan ang pagiging produktibo, bawasan ang mga gastos at pagbutihin ang kita.

Ang isa pang elemento sa proseso upang maging isang manager ng intelihensiya ng negosyo ay alam kung paano ang mga empleyadogumana sa isang negosyo.Ito ang aspeto ng kaugnayan ng tao.Ang isang negosyo ay nagpapatakbo ng isang hierarchy ng mga empleyado, mula sa Pangulo o Chief Executive Officer (CEO) hanggang sa empleyado ng entry-level.Mahalaga na ang mga empleyado ay gumanap ng kanilang mga gawain nang mahusay kahit saan sila naninirahan sa hierarchy, sapagkat matutukoy nito kung ang gawaing ginagawa nila ay maaaring mapabuti o mapanatili ang paggawa at kita ng negosyo.Halimbawa, kahit na ang gawaing ginawa ng mga janitor o mga miyembro ng crew ng pagpapanatiliAng negosyo.

Bagaman mahalaga para sa isang tagapamahala ng intelihensiya ng negosyo na maunawaan ang mga aspeto sa pananalapi ng isang negosyo, hindi iyon sapat.Ang taong ito ay dapat maging komportable sa mga paksa na kinasasangkutan ng lahat ng mga aspeto ng isang negosyo, tulad ng teknolohiya ng impormasyon, benta, marketing, engineering at pagmamanupaktura, o alinman sa mga lugar na nalalapat sa isang tiyak na negosyo.Mahalaga rin na malaman kung paano kumilos ang mga tao sa isang setting ng negosyo.