Mit csinál egy kisvállalkozás pénzügyi igazgatója?
Egy kisvállalati pénzügyi menedzser vezet egy kisvállalkozás napi és hosszú távú pénzügyi szempontjait.Bizonyos esetekben egy kisvállalati pénzügyi menedzser szintén partner vagy vállalati alapító, másokban a pozíció professzionális pénzügyi igazgatóhoz fordulhat.Noha a kisvállalkozások pénzügyi menedzserének feladatai minden pozícióval megváltozhatnak, a közös felelősségek magukban foglalják az üzleti pénzügyi terv létrehozását vagy kiigazítását, a költség-haszon elemzés elvégzését, a pénzügyi nyilvántartások fenntartását és az üzleti jövő tervezését.
Egy új társaságban az egyik legfontosabb munka, amelyet egy kisvállalkozás pénzügyi menedzser lehet egy kezdeti pénzügyi terv elkészítésével.Ez a terv tartalmazza a vállalati eszközök listáját, az első évi indítási költségek és működési költségek elemzését, a pénzügyi teljesítmény előrejelzését és az üzlet finanszírozására szolgáló pénzgyűjtési stratégiákat.Ebben a korai szakaszban a pénzügyi menedzser felelős a potenciális hitelezőkkel vagy befektetőkkel való találkozásért, a pénzügyi mutatók versenytársainak elemzéséért és az indítási időszak kezdeti elszámolásának kezeléséért.Azok az induló vállalkozások, amelyek valamilyen kezdeti finanszírozással rendelkeznek, szakmai pénzügyi menedzseret tudnak felvenni ezeknek a feladatoknak a kezelésére, míg a nem finanszírozott vállalkozóknak képességeik szerint ezt a munkát a lehető legjobban kell elvégezniük.
A társaság működése után egy kisvállalkozás pénzügyi menedzsere magában foglalja mind a napi, mind a hosszú távú feladatokat.Lehet, hogy felelős a pénzügyi nyilvántartások helyes kezeléséért, hogy a vonatkozó adó, költségvetés vagy vetítési adatok könnyen hozzáférhetőek legyenek.Egyes társaságokban a menedzser vagy az osztálya felelős a bérszámfejtési feladatokért, valamint a társaságon belüli különböző munkahelyek megfelelő fizetésének kiszámításáért.
Bármely új projekt vagy a tervezett bővítés esetén a pénzügyi igazgatót fel lehet hívni a költség-haszon elemzés elvégzésére.Ez a jelentés hetek vagy hónapok kutatásait is magában foglalhatja, és célja az, hogy az igazgatósági tagok vagy partnerek elképzelést adjanak arról, hogy egy projekt méltó vállalkozás -e.A költség-haszon elemzés létrehozásában szereplő feladatok egy része magában foglalja a munkaerő, az anyagok, a csomagolás és a reklám valószínű költségeinek kutatását, a projekt várható bevételi potenciáljának előrejelzését és annak meghatározását, hogy a projekt milyen hatással lesz a társaságra, mint a társaságra.egy egész.Lehet, hogy egy kisvállalkozási pénzügyi igazgatónak van a legtisztább ötlete arról, hogy egy projekt valószínűleg jövedelmező és vonzó -e a befektetők számára.
A vállalkozás jövője a kisvállalkozás pénzügyi menedzserének fontos aggodalma.A teljesítményadatok, a piaci előrejelzések és a gondos kutatások felhasználásával képesnek kell lennie arra, hogy terveket és stratégiákat készítsen a jövőbeni bővítésre, az új projektfejlesztésre és a vállalati evolúcióra.A jövedelmező jövő megtervezéséhez a pénzügyi menedzsernek kiválóan meg kell értenie a gazdasági, piaci és kormányzati tendenciákat, amelyek befolyásolhatják üzleti tevékenységének pénzügyi teljesítményét.