Mi az a költség -elosztási bázis?

A költségelosztás -alap egy olyan stratégia, amelyet használnak, amikor meghatározzák a költségek meghatározásának vagy kiosztásának leginkább ésszerű eszközeit az adott költségobjektumokhoz.A költségobjektum lehet projekt, osztály vagy akár egy osztályon belüli funkció.Ha működőképes bázist hoz létre a költségek ilyen kinevezéséhez olyan módon, amely összhangban van az általánosan elfogadott számviteli alapelvekkel, akkor létrehozhat egy költség -elosztási bázist, amely figyelembe veszel kell osztani az objektumok közé.Mint maga a költségelosztás folyamatában, az objektum nem feltétlenül kell meghatározni a konkrét összegeket, hanem annak meghatározása, hogy hol lehet ezeket a költségtípusokat a legjobban kiosztani.

A költségelosztási bázis számos különféle formát vehet igénybe.Például, a bázisnak a munkaidő számának kell lennie, amely egy adott funkció teljesítményével jár egy osztályon belül, vagy esetleg az egész osztályon.Egy másik megközelítés az, hogy figyelembe vesszük a jelenlegi gyártási eljárások alapján előállított termékek gyártásához felhasznált alapanyagokat.Az ilyen típusú allokációs bázis egyetlen költségobjektumra összpontosíthat, vagy magában foglalhatja a több költségobjektum megfontolását, a tevékenységi okokból függően.

A költségelosztás -alap azonosításának egyik legfontosabb előnye, hogy a folyamat elősegíti a vállalat működési struktúráján belüli konkrét tevékenységekkel vagy funkciókkal kapcsolatos költségek jobb megértését.A bázis felhasználása érdekében összeállított adatok gyakran segíthetnek azonosítani a művelet területeit, amelyekben az általános operatív folyamatok javulása idővel előnyös lehet az üzlet számára.Ebből a szempontból a kiegyensúlyozott és jól megtervezett költség-elosztási bázis szolgál a költségek értékelésének, valamint logikus módon történő kiosztására.

A költségelosztás -alap megközelítés használata bármilyen típusú vagy méretű üzleti művelet esetén lehetséges.A kisebb vállalatok felhasználhatják a folyamatot a költségek különböző osztályainak minősítésére és hozzárendelésére, és az adatok felhasználásával nyomon követhetik a művelet egyes fázisaihoz vagy objektumaihoz kapcsolódó költségeket.A nagyobb vállalatok felhasználhatják a modellt, hogy azonosítsák és megértsék a költségek elosztására használt folyamatokat nemcsak a részlegek számára, hanem a vállalati struktúra minden egyes létesítményében is.A megközelítés elég rugalmas ahhoz, hogy a költségelosztás -bázis használatát szinte bármilyen környezethez igazítsák, beleértve egy olyan társaságot is, amely mind a belföldi, mind a nemzetközi helyszíneken működik.