Apa itu basis alokasi biaya?

Basis alokasi biaya adalah strategi yang digunakan saat mengidentifikasi cara yang paling masuk akal untuk menetapkan atau mengalokasikan biaya untuk objek biaya tertentu.Objek biaya dapat berupa proyek, departemen, atau bahkan fungsi dalam suatu departemen.Dengan membuat basis yang dapat diterapkan untuk penugasan pengeluaran ini dengan cara yang sesuai dengan prinsip akuntansi yang diterima secara umum, dimungkinkan untuk membuat basis alokasi biaya yang memperhitungkan jumlah objek biaya yang terlibat dan bagaimana jenis biaya tertentu harus dilakukandialokasikan di antara benda -benda itu.Seperti proses alokasi biaya itu sendiri, objek tidak harus menetapkan jumlah biaya tertentu tetapi untuk menentukan di mana mengalokasikan jenis biaya tersebut untuk efek terbaik.

Basis alokasi biaya dapat mengambil sejumlah bentuk yang berbeda.Misalnya, basis mungkin berkaitan dengan jumlah jam kerja yang terkait dengan kinerja fungsi tertentu dalam suatu departemen, atau mungkin departemen secara keseluruhan.Pendekatan lain adalah mempertimbangkan bahan baku yang digunakan dalam produksi setiap unit produk yang diproduksi berdasarkan prosedur manufaktur saat ini.Jenis basis alokasi ini dapat fokus pada satu objek biaya atau termasuk pertimbangan beberapa objek biaya, tergantung pada alasan untuk terlibat dalam aktivitas.

Salah satu manfaat utama dari mengidentifikasi basis alokasi biaya adalah bahwa proses tersebut membantu memberikan pemahaman yang lebih besar tentang jenis -jenis biaya yang terlibat dengan kegiatan atau fungsi tertentu dalam struktur operasional perusahaan.Data yang dikompilasi untuk memanfaatkan basis seringkali dapat membantu mengidentifikasi area operasi di mana beberapa peningkatan dalam proses operasional umum dapat bermanfaat bagi bisnis dari waktu ke waktu.Dari perspektif ini, basis alokasi biaya yang seimbang dan terencana berfungsi sebagai kerangka kerja untuk mengevaluasi pengeluaran serta menugaskannya secara logis.

Menggunakan pendekatan basis alokasi biaya dimungkinkan dengan jenis atau ukuran operasi bisnis apa pun.Perusahaan yang lebih kecil dapat menggunakan proses untuk memenuhi syarat dan menetapkan kelas pengeluaran yang berbeda untuk efek terbaik dan menggunakan data untuk melacak biaya yang terkait dengan setiap fase atau objek operasi.Perusahaan yang lebih besar dapat menggunakan model untuk mengidentifikasi dan memahami proses yang digunakan untuk mengalokasikan biaya untuk tidak hanya departemen tetapi juga untuk setiap fasilitas dalam struktur perusahaan.Pendekatan ini cukup fleksibel untuk memungkinkan penggunaan basis alokasi biaya untuk disesuaikan dengan hampir semua pengaturan, termasuk perusahaan yang beroperasi dengan lokasi domestik dan internasional.