Mi a pénzügyi tervezés és előrejelzés?

A pénzügyi tervezés és az előrejelzés összefüggő pénzügyi gyakorlatok, amelyek segítenek az üzleti vállalkozásoknak a műveletek meghatározásában, ésszerű elvárások megteremtésében és a tényleges teljesítmény mérésében a kitűzött célokkal szemben.Mind a pénzügyi tervezést, mind az előrejelzést folyamatosan vagy rendszeresen kezelik, mivel az új adatok állandó felhalmozódása befolyásolhatja a hosszú távú stratégiákat és célokat.Mint a hajón lévő navigációs eszközök, a vállalkozásoknak jó pénzügyi tervezési és előrejelzési készségekre van szükségük a szervezet irányításához és a jövőbeli kurzus meghatározásához.

A széles körű koncepció, a pénzügyi tervezés lefedi a vállalkozás teljes pénzügyi problémáit és működését.A pénzügyi tervezésben részt vevő néhány fogalom magában foglalja a költségvetési, számviteli módszereket, az értékesítési célok létrehozását és a pénzügyi teljesítmény -elemzést.Mivel ez egy ilyen széles téma, a pénzügyi tervezést gyakran kezelhetőbb részlegekre bontják, például rövid távú, középkategóriás és hosszú távú célokra.Ezeknek az időkereteknek a felhasználásával a pénzügyi tervezők segítenek az üzleti ésszerű célok kitűzésében, a pontos és megbízható pénzügyi irányítási stratégiák beépítésében, és mechanizmusokat hoznak létre a teljesítmény elemzéséhez a meghatározott célokkal szemben.

Az előrejelzés a pénzügyi tervezés fontos szegmense.A történelmi adatok és a piaci elemzés felhasználásával az előrejelzés segít az üzleti vállalkozás ésszerű célok meghatározásában a bevétel és a költségek számára.Egy megalapozott vállalkozás esetében a piaci előrejelzés általában figyelembe veszi, hogy az üzleti vállalkozás az elmúlt évben hogyan működik, hogyan működnek a piac más vállalkozásai, a gazdaság állapotát és a kereslet szintjét.Ezeket a tényezőket ezután különféle statisztikai egyenleteken lehet átfuttatni, hogy elkészítsük a pénzügyi tervezésben felhasználható előrejelzést.A költség -előrejelzés mindkét rögzített költséget, például a bérleti díjat, amelyek valószínűleg nem változnak, valamint a változó költségeket, például a béreket, a közműveket és a kellékeket, hogy elősegítsék a következő év költségeinek ötletét vagy a meghatározott időtartamot.

A pénzügyi tervezés és az előrejelzés egyaránt rendkívül hasznos a működési költségvetés létrehozásában.Míg a pénzügyi tervezés segít meghatározni a vállalkozás stratégiáit, céljait és működési eljárásait, az előrejelzés segít meghatározni az adott időkeret valószínűsítványának és költségének valószínűségét.A pénzügyi tervezés és az előrejelzés együttesen lehetővé teszi az üzleti tulajdonosok, a részvényesek vagy az igazgatósági tagok számára, hogy szinte bármilyen pénzügyi szempontból megalapozott döntéseket hozzanak.Például, ha a hosszú távú pénzügyi terv része, hogy minden alkalmazottnak nagy bónuszt nyújtson, amikor tíz évig dolgoznak, akkor az előrejelzés ezeket a bónuszokat a költségek és az értékesítés méréseiben is megteheti, és pontos elképzelést adhat vissza arról, hogy aA társaság egy adott évben bónuszokat engedhet meg magának.Olyan rendszer létrehozásával, amelyben a pénzügyi tervezést és az előrejelzést gördülő, folyamatos alapon mérik és elemzik, egy vállalkozás biztosíthatja, hogy a legfrissebb információk alapján pénzügyi döntéseket hozzon.