Ano ang pagpaplano sa pananalapi at pagtataya?

Ang pagpaplano sa pananalapi at pagtataya ay magkakaugnay na mga kasanayan sa pananalapi na makakatulong sa isang negosyo na matukoy ang mga operasyon, lumikha ng makatuwirang mga inaasahan, at sukatin ang aktwal na pagganap laban sa mga itinakdang layunin.Ang parehong pagpaplano sa pananalapi at pagtataya ay pinamamahalaan sa isang patuloy o regular na batayan, dahil ang patuloy na akumulasyon ng mga bagong data ay maaaring makaapekto sa pangmatagalang mga diskarte at layunin.Tulad ng mga tool sa pag -navigate sa isang barko, ang mga negosyo ay nangangailangan ng mahusay na pagpaplano sa pananalapi at mga kasanayan sa pagtataya upang ma -orient ang samahan at magtakda ng isang kurso para sa hinaharap.

Ang isang malawak na konsepto, ang pagpaplano sa pananalapi ay sumasaklaw sa kabuuan ng mga alalahanin sa pananalapi at operasyon sa pananalapi.Ang ilan sa mga konsepto na kasangkot sa pagpaplano sa pananalapi ay kinabibilangan ng pagbabadyet, mga pamamaraan ng accounting, ang paglikha ng mga layunin sa pagbebenta, at pagsusuri sa pagganap sa pananalapi.Dahil ito ay isang malawak na paksa, ang pagpaplano sa pananalapi ay madalas na nasira sa mas pinamamahalaan na mga dibisyon, tulad ng panandaliang, mid-range, at pangmatagalang mga layunin.Gamit ang mga time frame na ito, ang mga tagaplano ng pananalapi ay tumutulong sa isang set ng negosyo na makatuwirang mga layunin, isama ang tumpak at maaasahang mga diskarte sa pamamahala sa pananalapi, at lumikha ng mga mekanismo para sa pagsusuri ng pagganap laban sa mga itinakdang layunin.

Ang pagtataya ay isang mahalagang segment ng pagpaplano sa pananalapi.Gamit ang makasaysayang data at pagsusuri sa merkado, ang pagtataya ay tumutulong sa isang negosyo na nagtakda ng makatuwirang mga layunin para sa kita at gastos.Para sa isang itinatag na negosyo, karaniwang isasaalang -alang ng isang forecast sa merkado kung paano ginanap ang negosyo sa nakaraang taon, kung paano gumaganap ang iba pang mga negosyo sa merkado, ang estado ng ekonomiya, at ang antas ng demand.Ang mga salik na ito ay maaaring patakbuhin sa pamamagitan ng iba't ibang mga statistic equation upang lumikha ng isang forecast na maaaring magamit sa pagpaplano sa pananalapi.Ang isang pagtataya ng gastos ay isasaalang -alang ang parehong mga nakapirming gastos, tulad ng upa, na hindi malamang na magbago, pati na rin ang mga variable na gastos, tulad ng sahod, utility, at mga gamit, upang makatulong na lumikha ng isang ideya ng mga gastos para sa darating na taon o magtakda ng tagal ng oras.

Ang pagpaplano sa pananalapi at pagtataya ay parehong kapaki -pakinabang sa paglikha ng isang operating budget.Habang ang pagpaplano sa pananalapi ay tumutulong na matukoy ang mga diskarte, layunin, at mga pamamaraan ng pagpapatakbo para sa isang negosyo, ang pagtataya ay tumutulong na matukoy ang malamang na antas ng mga benta at gastos para sa isang naibigay na takdang oras.Kapag pinagsama, ang pagpaplano sa pananalapi at pagtataya ay nagpapahintulot sa mga may -ari ng negosyo, shareholders, o mga miyembro ng board, na gumawa ng mga kaalamang desisyon sa halos anumang aspeto sa pananalapi.Halimbawa, kung bahagi ito ng pangmatagalang plano sa pananalapi upang bigyan ang bawat empleyado ng isang malaking bonus kapag nagtrabaho sila sa loob ng sampung taon, ang pagtataya ay maaaring gumana sa mga bonus na ito sa mga sukat ng gastos kumpara sa mga benta, at ibalik ang isang tumpak na ideya kung angAng kumpanya ay makakaya ng mga bonus sa isang naibigay na taon.Sa pamamagitan ng paglikha ng isang sistema kung saan ang pagpaplano sa pananalapi at pagtataya ay sinusukat at nasuri sa isang lumiligid, tuluy-tuloy na batayan, masisiguro ng isang negosyo na gumagawa ito ng mga desisyon sa pananalapi batay sa pinaka-napapanahon na impormasyon.