Mi a részvételi költségvetés -tervezés?
A részvételi költségvetés -tervezés egy olyan pénzügyi tervezési stratégia, amely magában foglalja a munkavállalók szélesebb körének aktív részvételét egy osztály vagy akár egy teljes társaság számára működőképes költségvetés létrehozásában.Az ilyen típusú költségvetés-tervezés gondolatát néha alulról felfelé mutató megközelítésnek nevezik, mivel nemcsak a tulajdonosok és a vezetők készítik a költségvetési sorokat és összegeket, hanem a művelet különböző területein dolgozó alkalmazottakat is.A részvételi költségvetés -tervezés egyik előnye az, hogy a munkavállalók nagyobb kapcsolatot éreznek az üzleti vállalkozással, növelve a morált, és végül pozitív hatással vannak a munkavállalók termelékenységére.
A részvételi költségvetéssel a vállalati struktúrában az alkalmazottakat felkérjük, hogy adjanak hozzájárulást a vállalat igényeinek a közelgő költségvetési időszakra történő értékeléséhez.A vállalati menedzsment által kidolgozott iránymutatásokon belül dolgozva ezek a munkavállalók megvizsgálják a különféle vonaltáblákat, és meghatározzák, hogyan kell a finanszírozást elosztani a vállalat növekedési lehetőségeinek javítása érdekében.Sok esetben ennek a megközelítésnek az az előnye, hogy azonosítja a lehetséges stratégiákat, amelyeket a vállalat egy adott területének napi működésében közvetlenül részt vesznek az olyan allokációk azonosítására, amelyek végül pénzt takarítanak meg, és segítsék ezt a területet a nagyobb működésében.A hatékonyság mértéke.
A részvételi költségvetés -tervezéssel kapcsolatos tényleges stratégia változhat.Az egyik megközelítés az, hogy egy osztályon belüli alkalmazottakat felkérjük a vállalati költségvetés azon részének megtervezésére, amely az adott munkaterületre összpontosít.Más esetekben a megközelítés felhívhatja a különféle osztályok munkavállalóit, akik együtt dolgoznak a teljes költségvetési tervről.A vállalati struktúra mérete és összetettsége pontosan befolyásolja a részvételi költségvetési stratégia végrehajtásának módját, az alapján, hogy a modelltulajdonosok és a vezetők valószínűleg a leghatékonyabb eredményeket hozják.
Míg a részvételi költségvetés -tervezés inkább hangot ad a munkavállalóknak arról, hogy a vállalat hogyan helyezkedik el a közelgő költségvetési időszakra, fontos megjegyezni, hogy a költségvetés végleges jóváhagyása továbbra is a társaság tisztviselőivel jár.A jövedelem -előrejelzésektől és más tényezőktől függően a munkavállalók javaslatai akkoriban életképesnek tekinthetők vagy nem tekinthetők.Még akkor is, ha ez a helyzet, a részvételi költségvetési megközelítés által generált ötletek rengeteg kreatív javaslatot nyújtanak, amelyekre a vállalat tovább halad.Ezzel elősegíti a munkavállalók erőfeszítéseinek igazolását, és növelheti a munkavállalók hűségét, és motiválhatja ezeket az alkalmazottakat, hogy hatékonyabban dolgozzanak a felelősségvállalási területeken.