Mi az integrált projekt szállítás?
Az Integrált Projektszállítás (IPD) egy olyan kifejezés, amely leírja a projektfejlesztést az építészet, a mérnöki és építési (AEC) iparban.A folyamat a 21. század első évtizedében került használatba, és azt jelenti, hogy a projekttulajdonos, a vállalkozó és a tervező egyetlen tervezőcsoportmá válnak, és ugyanazon adatokkal együttműködve működnek együtt, és ugyanazokat a kockázatokat osztják meg.Az IPD célja az, hogy a projektcsoport kollektív készségét a legjobban felhasználja, csökkentse a hulladékot és növelje a projekt általános hatékonyságát.Noha az IPD fogalma a legtöbb tervre vonatkozhat, a gyakorlatban a felhasználását nagyobb AEC-projektekhez tartották.Ebben a forgatókönyvben a tulajdonos egy projektet küld egy mérnöknek vagy építésznek a tervezés céljából.Miután a tervezés befejeződött, a projekt építési ajánlatot tesz, és az adatokat továbbítják egy vállalkozónak az építés céljából.Miután ez a szakasz befejeződött, átadják a tulajdonosnak a működés céljából.
A „Design-Build” egy másik általános módszer az AEC projekt megvalósítására, és további hatékonyságot kíván létrehozni a tulajdonos számára.Az ilyen típusú projekt beállításával egy designer mdash;Általában építész vagy mérnök;Csapatok egy vállalkozóval, hogy létrehozzanak egy design-építő céget, amely a kettő között közös vállalkozás.Ez általában lehetővé teszi a projekt gyorsabb befejezését, mint általában a Design-Bid-Build segítségével.Más típusú kereskedelem.Az integrált projektszállítás célja, hogy segítse ezt a rést azáltal, hogy tovább veszi a Design-Build koncepciót.A projekt tulajdonosának hozzáadásával a csapathoz az egész projekt csapat erőforrásait egyetlen szervezeten belül kombinálják.Ez megtörténik, függetlenül a tényleges társaságoktól vagy az érintett kormányzati ügynökségektől, vagy akár fizikai helyétől.
Az integrált projektszállítás ugyanolyan a csapatépítés és a kölcsönös bizalom filozófiájának, mint egy projekt -szállítási módszer, és ez eltérést jelent az előző projektből való eltérésrőlSzállítási lehetőségek.A tervező, a vállalkozó és a projekttulajdonos egyetlen csoportba egyesítésével az integrált projekt -kézbesítési mandátumok, amelyek szerint a csapattagok szerződésesen kötelesek ugyanazon célok elérése érdekében.A csapat minden tagja egyenlően osztozik a kockázatokban, a jutalmakban, a döntéshozatalban és a felelősségben.
Részletes tervezési szakasz (kibővített tervezés fejlesztése) végrehajtási dokumentumok szakasz (építési dokumentumok) Ügynökség áttekintési szakasz- Vásárlási szakasz Építési szakasz (építési/szerződéses adminisztráció) Bezárási szakasz A meghatározás és sorrend meghatározása és sorrendjeEzek a fázisok az IPD két kulcsfontosságú aspektusából származnak.Először is kívánatos betekintést nyerni a projekttervezőkkel, valamint a vállalkozóval, valamint a beszállítókkal és gyártókkal való összehangolás révén, így minden olyan elem, amely hosszabb időt igényel a beszerzéshez, a lehető legkorábban azonosítható.Másodszor, a fázisokat a csapat azon képessége vezérli, hogy megtervezze és modellezze a projektet építési információs modellek (BIM) vagy hasonló szoftver segítségével, amelyek intelligens, interaktív modelleket hozhatnak létre. Hasonlóképpen, a csapat minden tagja ugyanazokat az elektronikus adatokat használja felEgyetlen megosztott tárolási helyről, függetlenül a csapattagok fizikai helyétől.Az adatkezelő szoftver érkezése lehetővé tette a több felhasználó számára, hogy egyetlen helyen tárolt adatkészleten dolgozzon.A BIM hamarosan követte.Az ilyen típusú szoftverek viszont integrált projektszállításhoz vezettek.