Mi az a módszer a módszerek tervezése?

Egy fegyelem, amely jobban megfelel az emberi erőforrás funkciónak, a Modions Engineering kifejezetten a munkavállalók folyamatba történő integrálására összpontosít.A módszerfejlesztés alapvető célja a kapcsolódó költségek csökkentése és a folyamat megbízhatóságának optimalizálása a feladat teljesítményének elemzésével.A szerepet vállalati újratervezésnek is nevezhetjük, mivel elemzi és kezdeményezi a bevált munkakörnyezet javítását.A Módszerek Műszaki folyamat során nyújtott mélyreható elemzés magas szintű alternatívája idő- és mozgásvizsgálat formájában létezik.A kiosztott feladat a lehető leghatékonyabb elvégzéséhez.Öt fő szakaszban alkalmazzák a Method Engineering eljárás során annak érdekében, hogy a céljait hatékonyabban teljesítsék.A szakaszokat be kell venni annak biztosítása érdekében, hogy a meglévő folyamatokat teljes mértékben elemezzék az új munkakörnyezet bevezetése előtt., elemzés, fejlesztés és megvalósítás.A projektválasztás, az eljárás első szakasza, az a pont, amikor egy módszermérnök feladata a folyamat fejlesztése.Ebben a szakaszban egy olyan projektet azonosítanak, amely vagy hatékonyságjavítást igényel, vagy egy új termelési folyamat, ahol a megbízhatóság, a pontosság és a hatékonyság különös jelentőséggel bír.a meglévő tevékenység vagy gyártósorból.Ezek az adatok tartalmazhatnak kimeneti nyilvántartásokat, részletes tervezési rajzokat, valamint a piaci keresletet vagy a teljesítményrekordokat.A második szakaszban összegyűjtött adatokat a harmadik szakaszban elemezzük, hogy meghatározzák az optimális ember-gép arányt és a gyártási vonal kimeneteit.Ez a harmadik szakasz a munkakörülmények, a termelési padló elrendezésének és az anyagkezelés javításának javulását is sugallhatja.

Az adatelemzési gyakorlat során azonosított kulcsfontosságú fejlesztések kidolgozása a negyedik szakaszban történik.Ebben az utolsó előtti szakaszban az ember-gép arány és a géphez kiosztott operátorok száma mdash;vagy egy operátorhoz szükséges gépek száma mdash;megalakulnak és kifejleszthetők működőképes folyamatgá.Miután a végleges fejlesztéseket megállapították, a társaság számára a gazdasági haszonnak részletesebben kell részletezni, mielőtt a menedzsment szinten bemutatnák.Ebben a végső ponton a Methods Engineernek magabiztosnak kell lennie abban, hogy bebizonyítja a továbbfejlesztett folyamat előnyeit, hogy igazolja a társaságtól az új eljárások végrehajtásához szükséges kiadásokat.