Skip to main content

Phương pháp kỹ thuật là gì?

Một kỷ luật phù hợp hơn với chức năng nguồn nhân lực, các phương pháp kỹ thuật đặc biệt tập trung vào việc tích hợp người lao động vào một quy trình.Mục đích cơ bản của kỹ thuật phương pháp là giảm các chi phí liên quan và tối ưu hóa độ tin cậy của một quy trình thông qua việc phân tích hiệu suất nhiệm vụ.Vai trò cũng có thể được gọi là tái cấu trúc của công ty khi phân tích và xúi giục cải tiến một thực tiễn làm việc được thiết lập.Một sự thay thế cấp cao cho phân tích chuyên sâu được cung cấp trong quá trình kỹ thuật phương pháp tồn tại dưới dạng nghiên cứu thời gian và chuyển động. Vai trò của kỹ sư phương pháp là thiết lập nơi mọi người được sử dụng tốt nhất trong một quy trình để cho phép chúngĐể hoàn thành một nhiệm vụ được phân bổ theo cách hiệu quả nhất có thể.Có năm giai đoạn chính được sử dụng trong một quy trình kỹ thuật phương pháp nhằm đáp ứng các mục tiêu của nó hiệu quả hơn.Các giai đoạn cần được thực hiện để đảm bảo rằng các quy trình hiện tại được phân tích đầy đủ trước khi thực hành làm việc mới được giới thiệu., phân tích, phát triển và thực hiện.Lựa chọn dự án, giai đoạn đầu tiên trong quy trình, là điểm mà một kỹ sư phương pháp sẽ được giao nhiệm vụ cải thiện một quy trình.Trong giai đoạn này, một dự án được xác định rằng yêu cầu tăng cường hiệu quả hoặc là một quy trình sản xuất mới trong đó độ tin cậy, độ chính xác và hiệu quả có tầm quan trọng đặc biệt.từ hoạt động hiện có hoặc dây chuyền sản xuất.Dữ liệu này có thể bao gồm hồ sơ đầu ra, bản vẽ thiết kế chi tiết và hồ sơ nhu cầu thị trường hoặc hiệu suất.Dữ liệu được thu thập trong giai đoạn thứ hai được phân tích trong giai đoạn ba để thiết lập tỷ lệ người đàn ông trên máy tối ưu và đầu ra dây chuyền sản xuất.Giai đoạn thứ ba này cũng có thể đề xuất những cải tiến liên quan đến điều kiện làm việc, bố trí sàn sản xuất và xử lý vật liệu. Phát triển các cải tiến chính được xác định trong quá trình thực hiện phân tích dữ liệu được thực hiện trong giai đoạn bốn.Chính trong giai đoạn áp chót này, tỷ lệ người với máy và số lượng người vận hành được phân bổ cho máy mdash;hoặc số lượng máy cho một toán tử mdash;được thành lập và phát triển thành một quá trình khả thi.Một khi những cải tiến cuối cùng đã được thiết lập, lợi ích kinh tế cho công ty phải được trình bày chi tiết trước khi được trình bày ở cấp quản lý.Tại thời điểm cuối cùng này, Kỹ sư Phương pháp phải tự tin chứng minh những lợi ích của quy trình được cải thiện để biện minh cho việc chi trả sẽ được yêu cầu từ công ty để thực hiện các quy trình mới.