Skip to main content

Bagaimana cara meningkatkan kinerja tempat kerja?

Meningkatkan kinerja tempat kerja adalah perhatian banyak orang, baik di tingkat manajerial dan karyawan.Jika tempat kerja efisien dan dikelola dengan baik, produktivitas, layanan pelanggan, reputasi, dan moral karyawan semuanya dapat meningkat pesat.Biasanya merupakan ide yang baik untuk mencari cara baru untuk meningkatkan kinerja tempat kerja.Apakah dengan meningkatkan sikap karyawan atau akhirnya memperbarui sistem pengarsipan slow-slow, meningkatkan kinerja tempat kerja dapat menjadi langkah pertama ke bisnis yang lebih sukses.

Sebagian besar perusahaan sangat bergantung pada karyawan mereka untuk menyelesaikan pekerjaan sehari -hari.Pekerja kantor, petugas kebersihan, pengawas lantai, dan bahkan karyawan kafetaria semuanya dapat menjadi faktor utama dalam seberapa baik perusahaan itu dan seberapa efisiennya berjalan.Penting untuk mendengarkan umpan balik karyawan dengan cermat untuk meningkatkan kinerja tempat kerja;Karena banyak pekerja level masuk dan junior berada di lantai dasar perusahaan, mereka mungkin berada di posisi yang paling jelas untuk jujur tentang kemungkinan perbaikan.Membuat dialog terbuka tentang peningkatan antara manajemen dan karyawan dapat membantu meningkatkan kinerja di tempat kerja.

karyawan juga berkinerja lebih baik jika tempat kerja mereka adalah tempat yang menyenangkan untuk datang setiap hari.Saat merancang kantor, biaya mungkin menjadi perhatian utama tetapi kenyamanan dan moral mereka yang bekerja di sana seharusnya tidak kalah pentingnya.Tingkatkan moral karyawan melalui fasilitas dan gerakan yang bijaksana, seperti kamar istirahat yang bersih dan nyaman, bonus dan program insentif, dan acara perusahaan yang menyenangkan seperti piknik atau kelas yoga makan siang mingguan.Potensi naik ke lingkungan kerja yang penuh hormat dan nyaman pada kinerja tidak dapat dilebih-lebihkan. Program pelatihan dan magang yang terstruktur dengan baik sangat penting bagi kinerja di tempat kerja.Bahkan dalam posisi kerja yang membutuhkan pengalaman industri, seorang pekerja baru mungkin tidak terbiasa dengan sistem komputer, rantai komando, dan suasana kerja dari tempat kerja baru.Pekerja dapat dengan cepat mulai membuat kesalahan jika tidak terlatih dan dipandu dengan benar.Selain itu, ketika teknologi baru mencapai suatu industri, cobalah untuk menyediakan kursus pelatihan untuk menjaga karyawan tetap kecepatan. Ada profesional yang disebut Pakar Efisiensi yang mungkin dipekerjakan untuk membantu meningkatkan kinerja tempat kerja.Para profesional ini dibayar untuk menganalisis tempat kerja, mengidentifikasi masalah kinerja, dan menghasilkan program dan perubahan yang akan memaksimalkan efisiensi dan kinerja.Seorang manajer yang terus -menerus menggunakan strategi analisis, identifikasi, dan adopsi kebijakan yang lebih baik mungkin dapat menghindari biaya dan potensi kebencian untuk membawa profesional luar untuk mengelola tempat kerja.