Làm cách nào để cải thiện hiệu suất tại nơi làm việc?

Cải thiện hiệu suất tại nơi làm việc là mối quan tâm của nhiều người, cả ở cấp độ quản lý và nhân viên.Nếu một nơi làm việc là hiệu quả và hoạt động tốt, năng suất, dịch vụ khách hàng, danh tiếng và tinh thần nhân viên đều có thể cải thiện rất nhiều.Nó thường là một ý tưởng tốt để tìm kiếm những cách mới để cải thiện hiệu suất tại nơi làm việc.Cho dù bằng cách thúc đẩy thái độ của nhân viên hay cuối cùng cập nhật hệ thống nộp đơn đi đường, cải thiện hiệu suất tại nơi làm việc có thể là bước đầu tiên để kinh doanh thành công hơn.Hầu hết các công ty phụ thuộc rất nhiều vào nhân viên của họ để hoàn thành công việc hàng ngày.Nhân viên văn phòng, người gác cổng, giám sát viên sàn và thậm chí cả nhân viên quán ăn đều có thể là một yếu tố chính trong việc công ty tốt như thế nào và hiệu quả của nó.Điều quan trọng là phải lắng nghe cẩn thận phản hồi của nhân viên để cải thiện hiệu suất tại nơi làm việc;Vì nhiều cấp độ nhập cảnh và công nhân cơ sở ở tầng trệt của công ty, họ có thể ở vị trí rõ ràng nhất để thành thật về những cải tiến có thể.Tạo một cuộc đối thoại cởi mở về những cải tiến giữa quản lý và nhân viên có thể đi một chặng đường dài để cải thiện hiệu suất tại nơi làm việc. Nhân viên cũng có thể thực hiện tốt hơn nếu nơi làm việc của họ là một nơi dễ chịu để đến mỗi ngày.Khi thiết kế một văn phòng, chi phí có thể là một mối quan tâm chính nhưng sự thoải mái và tinh thần của những người làm việc ở đó nên không kém phần quan trọng.Cải thiện tinh thần của nhân viên thông qua các đặc quyền và những cử chỉ chu đáo, như phòng nghỉ sạch sẽ, thoải mái, các chương trình thưởng và khuyến khích, và các sự kiện công ty vui nhộn như dã ngoại hoặc các lớp học yoga giờ ăn trưa hàng tuần.Các mặt dự phòng tiềm năng đối với một môi trường làm việc tôn trọng và thoải mái về hiệu suất không thể được cường điệu hóa. Một chương trình đào tạo và học việc có cấu trúc tốt là vô cùng quan trọng đối với hiệu suất tại nơi làm việc.Ngay cả ở các vị trí công việc đòi hỏi kinh nghiệm trong ngành, một công nhân mới có thể không quen thuộc với các hệ thống máy tính, chuỗi chỉ huy và không khí làm việc của một nơi làm việc mới.Công nhân có thể nhanh chóng bắt đầu mắc lỗi nếu không được đào tạo và hướng dẫn đúng cách.Ngoài ra, khi công nghệ mới chạm vào một ngành công nghiệp, hãy cố gắng cung cấp các khóa đào tạo để giữ cho nhân viên tăng tốc.Có những chuyên gia được gọi là

Các chuyên gia hiệu quả, những người có thể được thuê để giúp cải thiện hiệu suất tại nơi làm việc.Các chuyên gia này được trả tiền để phân tích một nơi làm việc, xác định các vấn đề về hiệu suất và đưa ra các chương trình và thay đổi sẽ tối đa hóa hiệu quả và hiệu suất.Một người quản lý liên tục sử dụng chiến lược phân tích, nhận dạng và áp dụng các chính sách tốt hơn này có thể tránh được chi phí và sự phẫn nộ tiềm tàng của việc đưa vào một chuyên gia bên ngoài để quản lý nơi làm việc.