Skip to main content

Apa keuntungan dari manajemen sumber daya manusia strategis?

Ada beberapa keunggulan utama manajemen sumber daya manusia strategis, termasuk perekrutan selektif, mendorong kinerja karyawan yang optimal, dan mempromosikan lingkungan kerja yang konstruktif.Praktik ini memungkinkan perusahaan untuk membawa tujuan keseluruhan mereka agar sesuai dengan tindakan karyawan mereka.Ketika digunakan dengan benar, manajemen sumber daya manusia yang strategis dapat mendorong lingkungan kerja kolaboratif yang mendorong organisasi menuju keunggulan kinerja.

Tujuan utama manajemen sumber daya manusia strategis adalah untuk memperoleh dan mempertahankan sumber daya manusia yang berharga dalam bentuk karyawan yang akan berusaha untuk memenuhiTujuan Utama Organisasi.Untuk mencapai hal ini, suatu organisasi Departemen Sumber Daya Manusia harus mengidentifikasi cara menyelaraskan kegiatannya dengan tujuan strategis perusahaan.Manajemen sumber daya manusia yang strategis hanya dapat menjadi sangat berguna jika digunakan dengan cara yang sesuai dengan apa yang perusahaan coba capai.Misalnya, perusahaan tidak dapat mempekerjakan kandidat terbaik untuk suatu posisi tanpa terlebih dahulu mengidentifikasi tanggung jawab pekerjaan dan keterampilan individu yang penting untuk memberikan kontribusi positif bagi budaya perusahaan.tujuan organisasi.Contoh utama adalah kandidat yang memiliki harapan bahwa organisasi tidak dapat dipenuhi.Beberapa dari harapan tersebut dapat dikaitkan dengan peluang promosi, struktur pembayaran, atau tugas pekerjaan.Ada beberapa organisasi yang melakukan pratinjau pekerjaan yang realistis dengan calon karyawan dan mengumpulkan perspektif mereka untuk mengukur jika pekerjaan itu cocok./hubungan karyawan.Memastikan hubungan tetap konstruktif adalah keuntungan utama lain dari manajemen sumber daya manusia yang strategis.Kegiatan yang berada di bawah ruang lingkup pemeliharaan hubungan karyawan/pemberi kerja termasuk membantu manajer dengan menyesuaikan karyawan baru ke organisasi.Beberapa kegiatan ini termasuk menjelaskan program manfaat dan bagaimana imbalan ini dapat menambah kepuasan karyawan.

Terkait langsung adalah kemampuan departemen sumber daya manusia untuk membantu menumbuhkan lingkungan kerja yang positif dan menghasilkan antusiasme terhadap organisasi.Departemen -departemen ini dapat memimpin dan berpartisipasi dalam lokakarya pelatihan dan motivasi yang mendidik karyawan tentang strategi perusahaan dan bagaimana tujuannya akan memiliki dampak langsung dan menguntungkan.Departemen Sumber Daya Manusia juga dapat menjelaskan alasan di balik strategi perusahaan.