Apa metode yang berbeda dalam mendiagnosis budaya organisasi?

Definisi klasik budaya organisasi adalah nilai -nilai dan keyakinan yang melekat dalam operasi dan lingkungan perusahaan.Mendiagnosis budaya organisasi diperlukan untuk menentukan bagaimana atau mengapa perusahaan melakukan apa yang dilakukannya.Berbagai cara mendiagnosis budaya organisasi termasuk meninjau perilaku perusahaan yang tidak terlihat, terlihat, dan.Atribut yang tidak terlihat termasuk sikap atau nilai, atribut yang terlihat termasuk artefak yang mungkin berpakaian atau iklan karyawan, dan perilaku dapat menjadi pelatihan atau sistem keuangan.Ketiga atribut biasanya berada dalam budaya perusahaan.

mendiagnosis budaya organisasi dengan benar dimulai dengan tinjauan pernyataan dan tujuan misi perusahaan.Dokumen -dokumen ini cenderung menguraikan fitur -fitur budaya organisasi yang tak terlihat.Sikap, kepercayaan, dan nilai -nilai yang ada di sini biasanya diajarkan kepada setiap karyawan di perusahaan.Namun, dalam beberapa kasus, perusahaan dapat memungkinkan interpretasi yang berbeda dari atribut individu yang tidak terlihat ini.Berjalan melalui perusahaan dan berbicara dengan beberapa manajer atau karyawan seringkali diperlukan untuk menyelesaikan langkah ini sepenuhnya.

Atribut yang terlihat dapat jauh lebih didefinisikan ketika mendiagnosis budaya organisasi.Artefak mewakili item visual yang terlihat di dalam maupun di luar perusahaan.Pakaian karyawan, misalnya, dapat menunjukkan seberapa formal atau informal perusahaan cenderung beroperasi.Kampanye iklan memungkinkan seseorang untuk melihat bagaimana perusahaan memilih untuk memulai kontak dengan pelanggan potensial.Lini produk adalah atribut lain di sini yang menunjukkan budaya organisasi perusahaan, terutama kualitas masing -masing produk yang diproduksi.

Set atribut yang terlihat adalah perilaku yang ditunjukkan oleh seluruh departemen dalam suatu perusahaan.Mendiagnosis budaya organisasi dari atribut ini seringkali sangat penting.Pelaporan keuangan, perekrutan dan pemecatan karyawan, pelatihan program, dan praktik lainnya adalah salah satu atribut paling umum di sini.Sayangnya, mendiagnosis budaya organisasi dari atribut ini tidak selalu mudah.Audit atau tinjauan formal biasanya diperlukan untuk meninjau sistem ini.

Penting untuk memahami budaya organisasi perusahaan.Pertama, seorang karyawan masa depan mungkin ingin tahu lebih banyak tentang perusahaan sebelum melamar dan mendapatkan pekerjaan untuk memastikan karier yang tepat.Kedua, perusahaan mitra mungkin menginginkan informasi ini untuk memastikan bisnis lain memiliki nilai yang sama saat menjalankan operasi.Ketiga, pemangku kepentingan eksternal atau investor potensial mungkin menginginkan informasi pada perusahaan untuk menentukan apakah bisnis tersebut merupakan investasi yang layak atau sesuai dengan nilainya.Bagaimanapun, budaya organisasi perusahaan harus memberikan informasi yang diperlukan untuk setiap tujuan.