Apa saja metode perencanaan bisnis strategis yang berbeda?
Sama seperti namanya, perencanaan strategis untuk bisnis mengacu pada berbagai langkah yang dapat dilakukan organisasi untuk meningkatkan keseluruhan kemampuan pemasarannya.Proses perencanaan strategis melibatkan langkah -langkah untuk mengidentifikasi bidang -bidang di mana bisnis kurang, bidang di mana ia memiliki kelebihan, faktor -faktor dalam lingkungan internal dan eksternalnya yang dapat memanfaatkan untuk sukses, dan bagaimana menggabungkan hasil analisisnya untuk produktivitas yang lebih besar danlaba.Dua metode populer digunakan untuk perencanaan strategis;Mereka termasuk kekuatan, kelemahan, peluang, dan analisis ancaman (SWOT) dan analisis politik, ekonomi, sosial, dan teknologi (hama).
Analisis SWOT adalah metode untuk evaluasi kemajuan perusahaan dengan tujuan dari tujuanMenemukan area yang membutuhkan konsentrasi.Informasi yang dikumpulkan dari melakukan analisis SWOT dapat digunakan dalam perencanaan strategis suatu bisnis.Setiap organisasi berbeda dan dengan demikian, kekuatan yang diidentifikasi dalam berbagai perusahaan bervariasi.Contohnya adalah lokasi dan ukuran perusahaan.Apa yang dilihat satu perusahaan sebagai kerugian mungkin menjadi keuntungan bagi perusahaan lain.Perusahaan kecil mungkin melihat ukurannya yang kecil sebagai kekuatan, karena ini membantu dalam membuat keputusan lebih cepat.Pesaing yang lebih besar mungkin melihat ukuran perusahaan yang lebih kecil sebagai minus, karena perusahaan tidak memiliki akses ke sumber daya yang sama dengan yang lebih kecil.
Aspek lain dari analisis SWOT yang dapat digunakan untuk perencanaan bisnis strategis termasuk kelemahan, ancaman dan peluang yang tersedia untuk perusahaan.Ancaman mungkin termasuk hal -hal seperti pesaing yang lebih kuat, teknologi yang muncul yang belum dianut perusahaan, kebijakan pemerintah negatif, dan sabotase internal.Peluang dapat mencakup keringanan pajak, insentif pemerintah untuk menghasilkan, anugerah dalam perekonomian, dan biaya tenaga kerja yang murah.Faktor -faktor hal ini memungkinkan pemilik bisnis untuk merumuskan perencanaan bisnis strategis yang efektif.
Analisis hama mirip dengan analisis SWOT sebagai sarana untuk perencanaan bisnis strategis.Ini juga mencantumkan berbagai faktor yang dapat digunakan untuk merumuskan rencana bisnis.Analisis hama mencakup faktor ekonomi, politik, sosial dan teknologi dalam kaitannya dengan bisnis.Metode lain yang dapat digunakan untuk merumuskan perencanaan bisnis strategis adalah perumusan moto bisnis yang efektif atau pernyataan nilai yang akan berfungsi sebagai dasar di mana rencana bisnis akan dibangun.