Các phương pháp lập kế hoạch kinh doanh chiến lược khác nhau là gì?

Giống như cái tên cho thấy, kế hoạch chiến lược cho một doanh nghiệp đề cập đến các bước khác nhau mà một tổ chức có thể thực hiện để cải thiện khả năng tiếp thị chung của mình.Quá trình lập kế hoạch chiến lược bao gồm các bước để xác định các lĩnh vực mà doanh nghiệp thiếulợi nhuận.Hai phương pháp phổ biến được sử dụng để lập kế hoạch chiến lược;Chúng bao gồm các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và phân tích đe dọa (SWOT) và phân tích chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ (PEST). Phân tích SWOT là một phương pháp để đánh giá tiến trình của một công ty với mục đích củaKhám phá các khu vực cần tập trung.Thông tin được thu thập từ việc tiến hành phân tích SWOT có thể được sử dụng trong kế hoạch chiến lược của một doanh nghiệp.Mỗi tổ chức là khác nhau và như vậy, các điểm mạnh được xác định trong các công ty khác nhau khác nhau.Một ví dụ là vị trí và quy mô của một công ty.Những gì một công ty coi là một bất lợi có thể là một lợi thế cho một công ty khác.Một công ty nhỏ có thể xem kích thước nhỏ của mình là một thế mạnh, bởi vì điều này giúp đưa ra quyết định nhanh hơn.Một đối thủ cạnh tranh lớn hơn có thể xem quy mô của một công ty nhỏ hơn là một điểm trừ, bởi vì công ty không có quyền truy cập vào các tài nguyên giống như công ty nhỏ hơn., các mối đe dọa và cơ hội có sẵn cho công ty.Các mối đe dọa có thể bao gồm những thứ như đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ hơn, công nghệ mới nổi mà công ty không chấp nhận, chính sách tiêu cực của chính phủ và phá hoại nội bộ.Cơ hội có thể bao gồm giảm thuế, khuyến khích của chính phủ để sản xuất, một lợi ích trong nền kinh tế và chi phí lao động giá rẻ.Những yếu tố này cho phép chủ doanh nghiệp xây dựng kế hoạch kinh doanh chiến lược hiệu quả. Phân tích dịch hại tương tự như phân tích SWOT như một phương tiện để lập kế hoạch kinh doanh chiến lược.Nó cũng liệt kê các yếu tố khác nhau có thể được sử dụng để xây dựng kế hoạch kinh doanh.Phân tích dịch hại bao gồm các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội và công nghệ liên quan đến doanh nghiệp.Một phương pháp khác có thể được sử dụng để xây dựng một kế hoạch kinh doanh chiến lược là việc xây dựng một phương châm kinh doanh hoặc tuyên bố giá trị hiệu quả sẽ đóng vai trò là nền tảng mà kế hoạch kinh doanh sẽ được xây dựng.