Apa saja berbagai jenis strategi perdagangan internasional?

Perusahaan yang mempertimbangkan melakukan bisnis di luar negeri harus memikirkan bagaimana bisnis mereka harus dilakukan dan mengembangkan strategi perdagangan internasional.Informasi lengkap tentang pasar luar negeri harus diperoleh, perkembangan masa depan dalam industri harus dipertimbangkan dan strategi pemasaran harus diberlakukan.Sebuah bisnis harus memutuskan apakah itu hanya untuk berdagang dengan importir di negara lain atau apakah itu akan menetapkan kehadiran di negara itu.Jika demikian, bisnis harus memutuskan apakah harus membentuk kantor penjualan atau perdagangan melalui cabang atau perusahaan anak perusahaan.Jika bisnis berdagang di sejumlah negara di wilayah tertentu, maka strategi perdagangan internasional dapat mencakup pembentukan perusahaan induk regional untuk memaksimalkan pengetahuan dan koordinasi regional dengan harapan memenuhi syarat untuk posisi peraturan dan pajak yang menguntungkan.Pasar luar negeri harus dianalisis dalam hal semua risiko bisnis yang mungkin ditemui.Strategi perdagangan internasional harus memperhitungkan risiko terhadap pendapatan melalui penurunan permintaan yang dihasilkan dari perubahan selera dan mode di pasar.Risiko seperti kenaikan suku bunga atau harga properti di negara lain harus dipertimbangkan, dan risiko nilai tukar harus diperhitungkan jika negara luar negeri menggunakan mata uang yang berbeda.Risiko politik, seperti kemungkinan pengambilalihan aset oleh pemerintah asing atau konsekuensi dari ketidakstabilan politik, harus diakui ketika mengembangkan strategi perdagangan internasional., maka bentuk hukum terbaik untuk diadopsi harus dipertimbangkan.Meskipun menyiapkan cabang mungkin relatif mudah, beberapa negara akan meminta perusahaan asing untuk mendirikan perusahaan anak perusahaan.Cabang atau anak perusahaan perlu didaftarkan di negara asing, dan pendaftaran juga mungkin diperlukan dengan otoritas pajak.Di beberapa negara, bisnis mungkin harus menerima partisipasi dari perusahaan lokal dalam bentuk usaha patungan atau kepemilikan saham di perusahaan.Bisnis ini juga harus memeriksa untuk melihat apakah ada pembatasan kegiatan oleh investor asing di industri di mana ia bermaksud untuk berdagang.

Dalam memutuskan lokasi fasilitas manufaktur di negara lain, perusahaan yang mengembangkan strategi perdagangan internasional harus mencari apapunzona gratis atau zona ekonomi khusus.Zona ini dapat menawarkan keuntungan dalam hal berkurangnya sewa, peningkatan infrastruktur atau konsesi pajak.Zona semacam itu dapat dibatasi untuk jenis bisnis tertentu, sehingga penting untuk memastikan bahwa bisnis memenuhi syarat untuk konsesi yang ditawarkan oleh zona tersebut.Strategi perdagangan internasional harus memperhitungkan bea cukai yang mungkin dibayarkan atas impor barang dan bahan baku ke negara lain.Posisi pajak di negara lain dan pengaruhnya terhadap posisi pajak di negara asal juga harus dipertimbangkan dalam mengembangkan strategi.