Apa itu rencana darurat bisnis?

Kadang -kadang dikenal sebagai rencana cadangan, rencana darurat bisnis adalah rencana tindakan terstruktur yang memungkinkan bisnis untuk terus berfungsi, bahkan dalam hal semacam situasi darurat.Gagasan di balik jenis rencana bisnis ini adalah untuk memungkinkan bisnis untuk melanjutkan operasi pentingnya bahkan ketika beberapa peristiwa yang tidak terduga mengancam untuk mengganggu operasi tersebut.Dalam praktik aktual, rencana darurat bisnis biasanya merupakan kombinasi dari beberapa sub-plan yang berbeda yang memberikan instruksi terperinci mengenai cara melakukan perusahaan dalam menghadapi beberapa situasi darurat yang berbeda.

Salah satu contoh rencana darurat bisnis berfokus pada operasi berkelanjutan dalam menghadapi semacam bencana alam, seperti banjir atau badai.Di sini, tujuannya adalah untuk mengatasi kerugian sementara daya pada fasilitas manufaktur atau kehilangan komunikasi suara dan data antara fasilitas utama dalam struktur perusahaan.Ini telah menyebabkan beberapa perusahaan mengembangkan apa yang dikenal sebagai proses pemulihan bencana, secara efektif membangun sumber daya cadangan dan komunikasi yang dapat memungkinkan bisnis untuk terus beroperasi sampai sumber daya dan komunikasi yang biasa dipulihkan.

Bersamaan dengan memberikan rencana tindakan untuk digunakan setelah bencana alam, rencana darurat bisnis juga dapat fokus pada berurusan dengan perubahan mendadak di pasar yang mempengaruhi nilai saham yang dikeluarkan perusahaan, atau investasinya.Dalam skenario ini, idenya adalah untuk memanfaatkan cadangan darurat dana untuk mengimbangi kerugian sementara itu, yang memungkinkan bisnis tetap terkini pada kewajiban utangnya sambil memutuskan apa yang harus dilakukan dengan investasi yang gagal.Bergantung pada alasan di balik pergeseran di pasar, ini mungkin melibatkan hanya mengendarai periode rendah sampai pasar pulih, atau mungkin memerlukan divestasi terstruktur dari sekuritas tertentu yang tidak diantisipasi untuk pulih dalam periode waktu yang wajar, menyerap thekehilangan, dan berinvestasi kembali dalam sekuritas yang menunjukkan lebih banyak janji.

Bukan hal yang aneh untuk rencana darurat bisnis untuk memasukkan ketentuan untuk outsourcing fungsi -fungsi tertentu sebagai bagian dari ketentuan darurat.Misalnya, kebakaran yang membuat kantor utama perusahaan tidak dapat digunakan dapat menyebabkan pengalihan nomor telepon utama untuk bisnis ke layanan penjawab yang menyaring panggilan masuk dan kemudian merutekan panggilan ke karyawan terpilih yang sekarang bekerja dari rumah.Banyak perusahaan menganggap pelanggan mereka ketika merancang rencana darurat bisnis, strategi yang tidak hanya memungkinkan perusahaan untuk tetap berfungsi secara internal, tetapi juga AIDS dalam meminimalkan ketidaknyamanan yang mungkin dialami klien sebagai akibat dari situasi darurat.