Ano ang isang plano sa contingency ng negosyo?

Minsan kilala bilang isang backup na plano, ang isang plano sa contingency ng negosyo ay isang nakabalangkas na plano ng pagkilos na nagbibigay -daan sa isang negosyo na magpatuloy sa paggana, kahit na kung sakaling may ilang uri ng emergency na sitwasyon.Ang ideya sa likod ng ganitong uri ng plano sa negosyo ay pahintulutan ang negosyo na ipagpatuloy ang mga mahahalagang operasyon kahit na ang ilang hindi inaasahang kaganapan ay nagbabanta na guluhin ang mga operasyon.Sa aktwal na kasanayan, ang isang plano sa contingency ng negosyo ay karaniwang isang kumbinasyon ng maraming iba't ibang mga sub-plans na nagbibigay ng detalyadong mga tagubilin tungkol sa kung paano isasagawa ang kumpanya sa harap ng maraming magkakaibang mga sitwasyon sa emerhensiya.

Ang isang halimbawa ng isang plano sa contingency ng negosyo ay nakatuon sa patuloy na operasyon sa harap ng ilang uri ng natural na sakuna, tulad ng isang baha o bagyo.Dito, ang layunin ay upang pagtagumpayan ang pansamantalang pagkalugi ng kapangyarihan sa mga pasilidad sa pagmamanupaktura o pagkawala ng mga komunikasyon sa boses at data sa pagitan ng mga pangunahing pasilidad sa istraktura ng kumpanya.Ito ay humantong sa ilang mga kumpanya na bumubuo ng kung ano ang kilala bilang isang proseso ng pagbawi ng kalamidad, na epektibong nagtatatag ng mga backup na mapagkukunan ng kapangyarihan at komunikasyon na maaaring payagan ang negosyo na magpatuloy sa pagpapatakbo hanggang sa ang karaniwang mga mapagkukunan ng kapangyarihan at komunikasyon ay naibalik.

Kasabay ng pagbibigay ng isang plano ng pagkilos para magamit pagkatapos ng isang natural na sakuna, ang isang plano sa contingency ng negosyo ay maaari ring tumuon sa pagharap sa mga biglaang pagbabago sa pamilihan na hindi nakakaapekto sa halaga ng mga ibinahagi ng kumpanya, o mga pamumuhunan nito.Sa sitwasyong ito, ang ideya ay upang magamit ang mga reserbang pang -emergency ng mga pondo upang mai -offset ang mga pansamantalang pagkalugi, na nagpapahintulot sa negosyo na manatiling kasalukuyang nasa mga obligasyon sa utang nito habang nagpapasya kung ano ang gagawin sa hindi pagtupad na pamumuhunan.Depende sa dahilan sa likod ng paglipat sa pamilihan, maaaring kasangkot ito sa pagsakay lamang sa mababang panahon hanggang sa mabawi ang merkado, o maaaring mangailangan ito ng isang nakabalangkas na pag -iiba ng ilang mga seguridad na hindi inaasahan na mabawi sa isang makatwirang tagal ng panahon, sumisipsip ngpagkawala, at muling pag -aani sa mga security na nagpapakita ng mas maraming pangako.

Hindi pangkaraniwan para sa isang plano sa contingency ng negosyo na isama ang mga probisyon para sa pag -outsource ng ilang mga pag -andar bilang bahagi ng mga probisyon ng emerhensiya.Halimbawa, ang isang sunog na nagbibigay ng pangunahing tanggapan ng isang kumpanya na hindi magagamit ay maaaring humantong sa pag -redirect ng pangunahing mga numero ng telepono para sa negosyo sa isang serbisyo sa pagsagot na nag -screen ng mga papasok na tawag at pagkatapos ay ruta ang mga tawag sa mga napiling empleyado na ngayon ay nagtatrabaho mula sa bahay.Maraming mga kumpanya ang isinasaalang -alang ang kanilang mga customer kapag nagdidisenyo ng isang plano sa contingency ng negosyo, isang diskarte na hindi lamang pinapayagan ang kumpanya na patuloy na gumana sa loob, ngunit tumutulong din sa pagliit ng anumang abala na maaaring maranasan ng mga kliyente bilang isang resulta ng emergency na sitwasyon.