Apa itu analisis mikro-lingkungan?

Analisis lingkungan mikro adalah tinjauan iklim internal suatu bisnis.Tinjauan ini biasanya mencakup semua aspek yang berada di bawah kendali operasi bisnis.Layanan atau Produk Perusahaan memproduksi atau menyediakan, keputusan operasional, dan kegiatan pemasaran dinilai dan dianalisis dalam analisis lingkungan mikro.Atribut dan keahlian pribadi pendiri dan kepemimpinan perusahaan memberikan pengaruh terhadap lingkungan mikro perusahaan.Itulah sebabnya khas untuk memasukkan personel perusahaan utama, dan aset dan kewajiban manajerial mereka, dalam analisis lingkungan mikro.

Biasanya, analisis mikro-lingkungan akan dilakukan pada saat kinerja yang buruk, tetapi juga dapat dilakukan pada jadwal reguler.Efisiensi operasional biasanya akan diukur dan dibandingkan dengan kinerja masa lalu.Semua keputusan operasional di bawah kendali perusahaan kemungkinan akan dinilai.Ini termasuk operasi manufaktur dan rantai pasokan.Perbandingan dengan data historis dapat digunakan untuk mengukur kemajuan atau hilangnya produktivitas di perusahaan.

Seringkali, analisis lingkungan mikro dilakukan untuk merencanakan untuk pindah ke model produksi yang lebih efisien, atau retooling kemampuan pabrik fisik.Efisiensi atau pakar manufaktur dapat dipanggil sebagai konsultan untuk membuat rekomendasi untuk perubahan berdasarkan temuan investigasi.Perusahaan Sumber Daya Manusia biasanya akan ditinjau untuk memastikan staf cukup untuk memenuhi kebutuhan produksi dan pemasaran yang diantisipasi.Dewan Direksi Perusahaan sering akan mempekerjakan perusahaan luar untuk melakukan analisis lingkungan mikro, untuk memastikan objektivitas dalam ulasan.Ini meningkatkan kemungkinan bahwa laporan itu akan akurat dan tidak memihak.

riset pemasaran biasanya merupakan fokus utama dari analisis lingkungan mikro, sebagai pendapatan mendorong penjualan.Harga produk atau layanan dapat ditinjau untuk memastikan strategi penetapan harga tetap kompetitif dan menguntungkan.Karena strategi hubungan pelanggan adalah pendorong pendapatan yang penting, analisis ini dapat sangat fokus pada bagaimana fungsi hubungan pelanggan perusahaan.Kadang -kadang, budaya internal perusahaan dapat melayang dari fokus yang ditargetkan pada layanan pelanggan.

Kepemimpinan perusahaan dapat dilihat dalam hal apakah seorang individu berkinerja atau tidak sesuai dengan mandat yang mengatur perusahaan.Misalnya, dalam analisis lingkungan mikro, dewan direksi dapat menyimpulkan bahwa anggota tim manajemen yang berbakat dan berharga sedang kurang dimanfaatkan dalam kapasitasnya saat ini.Atau, pengembangan karir tambahan mungkin dianggap perlu untuk merawat bintang yang sedang naik daun, yang diharapkan untuk memikul tanggung jawab kepemimpinan yang lebih besar sebagai bagian dari rencana suksesi kepemimpinan.memeriksa iklim di luar bisnis.Biasanya analisis makro-lingkungan akan inventaris dan mengatasi ancaman yang ditimbulkan oleh munculnya pesaing baru.Ini mungkin termasuk produk baru dari pesaing yang ada, atau bahaya yang ditimbulkan oleh kompetisi yang muncul.