Phân tích môi trường vi mô là gì?

Một phân tích môi trường vi mô là một đánh giá về môi trường nội bộ của một doanh nghiệp.Đánh giá thường bao gồm tất cả các khía cạnh nằm dưới sự kiểm soát hoạt động của doanh nghiệp.Dịch vụ hoặc sản phẩm Một công ty sản xuất hoặc cung cấp, các quyết định hoạt động và các hoạt động tiếp thị được đánh giá và phân tích trong phân tích môi trường vi mô.Các thuộc tính và chuyên môn cá nhân của những người sáng lập và lãnh đạo công ty gây ảnh hưởng đến môi trường vi mô của công ty.Đó là lý do tại sao điển hình của nó để bao gồm nhân viên công ty chính, và tài sản quản lý và nợ phải trả của họ, trong phân tích môi trường vi mô.Thông thường, phân tích môi trường vi mô sẽ được thực hiện trong thời gian hiệu suất kém, nhưng cũng có thể được thực hiện theo lịch trình thường xuyên.Hiệu quả hoạt động thường sẽ được đo lường và so sánh với hiệu suất trong quá khứ.Tất cả các quyết định hoạt động dưới sự kiểm soát của công ty có thể sẽ được đánh giá.Chúng bao gồm các hoạt động sản xuất và chuỗi cung ứng.Một so sánh với dữ liệu lịch sử có thể được sử dụng để đo lường tiến độ hoặc mất năng suất trong công ty.

Thông thường, một phân tích môi trường vi mô được thực hiện để lên kế hoạch chuyển sang mô hình sản xuất hiệu quả hơn hoặc trang bị lại các khả năng vật lý.Hiệu quả hoặc các chuyên gia sản xuất có thể được gọi là chuyên gia tư vấn để đưa ra khuyến nghị cho các thay đổi dựa trên kết quả điều tra.Các công ty nhân sự thường sẽ được xem xét để đảm bảo nhân viên là đủ để đáp ứng nhu cầu sản xuất và tiếp thị dự kiến.Hội đồng quản trị của công ty thường sẽ thuê một công ty bên ngoài để tiến hành phân tích môi trường vi mô, để đảm bảo tính khách quan trong đánh giá.Điều này làm tăng khả năng báo cáo đó sẽ chính xác và không thiên vị. Nghiên cứu tiếp thị thường là trọng tâm chính của phân tích môi trường vi mô, vì doanh thu thúc đẩy bán hàng.Giá sản phẩm hoặc dịch vụ có thể được xem xét để đảm bảo các chiến lược giá vẫn cạnh tranh và có lợi nhuận.Vì các chiến lược quan hệ khách hàng là một động lực doanh thu quan trọng, phân tích có thể tập trung nhiều vào cách thức hoạt động của quan hệ khách hàng.Đôi khi, một nền văn hóa nội bộ của các công ty có thể trôi đi từ một trọng tâm được nhắm mục tiêu vào dịch vụ khách hàng. Lãnh đạo công ty có thể được xem xét về việc liệu một cá nhân có hoạt động hay không theo các nhiệm vụ quản lý của Companys.Ví dụ, trong một phân tích môi trường vi mô, Hội đồng quản trị có thể kết luận rằng một thành viên có năng khiếu và có giá trị của đội ngũ quản lý đang bị sử dụng đúng mức trong khả năng hiện tại của mình.Hoặc, sự phát triển nghề nghiệp bổ sung có thể được coi là cần thiết để chải chuốt một ngôi sao đang lên, người được kỳ vọng sẽ đảm nhận trách nhiệm lãnh đạo lớn hơn như là một phần của kế hoạch kế nhiệm lãnh đạo. Một phân tích môi trường vĩ mô bên ngoài khác với phân tích môi trường vi mô ở đóKiểm tra khí hậu bên ngoài doanh nghiệp.Thông thường, một phân tích môi trường vĩ mô sẽ kiểm kê và giải quyết các mối đe dọa do sự gia tăng của các đối thủ cạnh tranh mới.Chúng có thể bao gồm các sản phẩm mới từ các đối thủ cạnh tranh hiện tại, hoặc những nguy hiểm do cạnh tranh mới nổi.