Apa itu pendekatan manajemen kuantitatif?
Pendekatan manajemen kuantitatif melibatkan penggunaan pemodelan matematika untuk menemukan solusi terbaik untuk masalah.Ini dapat diterapkan pada berbagai tantangan di tempat kerja, mulai dari membuat keputusan selama pengembangan produk hingga menyelesaikan konflik karyawan.Ini juga dikenal sebagai penelitian operasi, dan melibatkan pendekatan yang lebih objektif dan terstruktur untuk masalah atau solusi.Banyak industri dapat cocok dengan filosofi manajemen ini.
Salah satu komponen penting dari pendekatan manajemen kuantitatif adalah kemampuan untuk secara objektif mengumpulkan informasi tentang masalah dan solusi yang mungkin untuk mengembangkan model matematika yang tepat, dan bermanfaat.Ini mungkin melibatkan masukan dari beberapa personel yang dapat menghadirkan solusi, masalah, dan masalah yang mungkin menyulitkan diskusi.Manajer dapat mencolokkan semua data ini ke dalam model matematika, yang dapat mengoptimalkan informasi untuk menemukan tujuan terbaik untuk situasi.Proyek Taruhan Tinggi.Selain itu, pendekatan manajemen kuantitatif dapat membantu perusahaan membangun garis dasar dan tujuan yang mudah diukur.Evaluasi karyawan dan manajer dapat mengintegrasikan informasi ini untuk membuat gambaran kinerja yang objektif.Dengan langkah -langkah dan pendekatan yang lebih subyektif, kadang -kadang dapat menjadi tantangan untuk mengevaluasi orang atau situasi secara akurat dan adil.
Tidak semua tempat kerja cocok dengan pendekatan manajemen kuantitatif.Objektivitas bisa berharga, tetapi kadang -kadang mengaburkan opsi lain yang dapat bermanfaat bagi perusahaan atau manajernya.Beberapa pengambilan keputusan dapat mengandalkan langkah -langkah yang lebih intuitif yang bisa sulit diukur.Keputusan seperti menimbang bahan konstruksi yang berbeda dengan mempertimbangkan harga, daya tahan, dan kemudahan penggunaan mungkin mudah dikuantifikasi, tetapi keputusan estetika yang paling menarik mungkin tidak cocok untuk analisis matematika juga.Seorang manajer mungkin perlu mempertimbangkan situasi dengan hati -hati untuk menentukan cara yang paling tepat untuk menyelesaikan masalah sambil memenuhi harapan untuk kinerja dan kualitas.
Banyak model pengumpulan informasi dapat digunakan dalam pendekatan manajemen kuantitatif untuk mengembangkan latar belakang terperinci tentang masalah dan solusi.Ini dapat mencakup survei, tunduk pada analisis statistik untuk menyoroti data utama, serta penelitian.Para peneliti dapat melihat perusahaan yang memiliki masalah serupa dan bagaimana mereka mendekatinya.Dimungkinkan juga untuk meneliti berbagai solusi untuk mengumpulkan data keras tentang tingkat keberhasilan, biaya implementasi, dan faktor -faktor lain yang dapat dikuantifikasi dan ditarik ke dalam analisis.