定量的な管理アプローチとは何ですか？

定量的管理アプローチには、数学的モデリングを使用して問題の最良の解決策を見つけることが含まれます。これは、製品開発中の意思決定から従業員の対立の解決に至るまで、さまざまな職場の課題に適用できます。また、オペレーションリサーチとしても知られており、問題や解決策に対するより客観的で構造化されたアプローチが含まれます。多くの業界は、この管理哲学に適しています。

定量的管理アプローチの重要な要素の1つは、問題に関する情報と、適切で有用な数学モデルを開発するための可能な解決策に関する情報を客観的に収集する能力です。これには、議論を複雑にする可能性のある解決策、問題、問題を提示できる複数の担当者からの入力が含まれる場合があります。マネージャーは、これらすべてのデータを数学モデルにプラグインすることができます。これにより、情報を最適化して状況に最適な目的に適しています。

このアプローチにより、より客観的な評価が可能になります。職場の問題は、ハイステークスプロジェクトを処理する緊張した職場で役立つ可能性があります。さらに、定量的管理アプローチは、企業が簡単に定量化できるベースラインと目標を確立するのに役立ちます。従業員とマネージャーの評価は、この情報を統合して、パフォーマンスの客観的な画像を作成できます。より主観的な措置とアプローチがあれば、人や状況を正確かつ公正に評価することが困難な場合があります。

すべての職場が定量的管理アプローチに適しているわけではありません。客観性は価値がありますが、企業やそのマネージャーにとって有益である可能性のある他のオプションを曖昧にする場合があります。一部の意思決定は、定量化が困難になる可能性のあるより直感的な手段に依存する場合があります。価格、耐久性、使いやすさを考慮してさまざまな建設資材を比較検討するような決定は、容易にQUANTOQUINIFIEDですが、最も魅力的なものについての美的決定は、数学的分析にも役立たないかもしれません。マネージャーは、パフォーマンスと品質に対する期待を満たしながら問題を解決するための最も適切な方法を決定するために、状況を慎重に検討する必要がある場合があります。

多くの情報収集モデルを定量的な管理アプローチで使用して、問題やソリューションに関する詳細な背景を開発できます。これらには、重要なデータを強調するための統計分析の対象となる調査を含めることができます。研究者は、同様の問題を抱えている企業と、彼らがどのようにアプローチしたかを見るかもしれません。また、さまざまなソリューションを調査して、成功率、実装コスト、および定量化して分析に引き込むことができるその他の要因に関するハードデータを収集することもできます。