Ano ang isang diskarte sa pamamahala ng dami?

Ang isang diskarte sa pamamahala ng dami ay nagsasangkot ng paggamit ng pagmomolde ng matematika upang mahanap ang pinakamahusay na mga solusyon sa mga problema.Maaari itong mailapat sa iba't ibang mga hamon sa lugar ng trabaho, mula sa paggawa ng mga pagpapasya sa panahon ng pag -unlad ng produkto sa paglutas ng mga salungatan sa empleyado.Kilala rin ito bilang pananaliksik sa operasyon, at nagsasangkot ng isang mas layunin, nakabalangkas na diskarte sa mga problema o solusyon.Maraming mga industriya ang maaaring angkop sa pilosopiya ng pamamahala na ito.Maaaring kasangkot ito sa pag -input mula sa maraming mga tauhan na maaaring magpakita ng mga solusyon, problema, at mga isyu na maaaring kumplikado ang talakayan.Maaaring i -plug ng manager ang lahat ng mga data na ito sa isang modelo ng matematika, na maaaring mai -optimize ang impormasyon upang mahanap ang pinakamahusay na layunin na akma para sa sitwasyon.

Ang pamamaraang ito ay nagbibigay -daan para sa higit na layunin na pagsusuri ngMataas na mga proyekto ng pusta.Bilang karagdagan, ang diskarte sa pamamahala ng dami ay makakatulong sa mga kumpanya na magtatag ng mga batayan at layunin na madaling ma -quantifiable.Ang mga pagsusuri ng mga empleyado at tagapamahala ay maaaring isama ang impormasyong ito upang lumikha ng isang layunin na larawan ng pagganap.Sa mas maraming mga subjective na hakbang at diskarte, kung minsan ay maaaring maging hamon sa tumpak at patas na suriin ang mga tao o sitwasyon.

Hindi lahat ng mga lugar ng trabaho ay angkop sa diskarte sa pamamahala ng dami.Ang pagiging objectivity ay maaaring maging mahalaga, ngunit maaaring kung minsan ay malabo ang iba pang mga pagpipilian na maaaring maging kapaki -pakinabang para sa isang kumpanya o mga tagapamahala nito.Ang ilang mga pagpapasya ay maaaring umasa sa mas madaling intuitive na mga hakbang na maaaring mahirap matukoy.Ang isang desisyon tulad ng pagtimbang ng iba't ibang mga materyales sa konstruksyon na may pagsasaalang -alang sa kanilang presyo, tibay, at kadalian ng paggamit ay maaaring madaling mabibilang, ngunit ang isang aesthetic na desisyon tungkol sa kung saan ang pinaka -kaakit -akit ay maaaring hindi magpahiram ng sarili sa pagsusuri sa matematika.Maaaring isaalang -alang ng isang manager ang sitwasyon nang maingat upang matukoy ang pinaka -angkop na paraan upang malutas ang problema habang natutugunan ang mga inaasahan para sa pagganap at kalidad. Maraming mga modelo ng koleksyon ng impormasyon ang maaaring magamit sa isang dami ng pamamahala ng pamamahala upang makabuo ng detalyadong background sa mga problema at solusyon.Maaaring kabilang dito ang mga survey, napapailalim sa pagtatasa ng istatistika upang i -highlight ang pangunahing data, pati na rin ang pananaliksik.Maaaring tingnan ng mga mananaliksik ang mga kumpanya na may katulad na mga problema at kung paano sila lumapit sa kanila.Posible ring magsaliksik ng iba't ibang mga solusyon upang mangolekta ng matitigas na data sa mga rate ng tagumpay, gastos ng pagpapatupad, at iba pang mga kadahilanan na maaaring ma -rate at mahila sa pagsusuri.